Proyecto de inversion

EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO DE INVERSION DORFRUTSA EN LA PROVINCIA DE EL ORO, AÑO 2010.

¿Cómo evaluar la situación financiera del proyecto de inversión DORFRUTSA en la provincia de El Oro, año 2010?

Presupuestos de Desembolsos de Capital

Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión


Evaluar la situación financiera del proyecto de inversión DORFRUTSA en la provincia deEl Oro, año 2010, mediante la aplicación de indicadores financieros más utilizados, que permita determinar la rentabilidad y viabilidad del proyecto.

* Determinar las unidades a producirse de cada producto, mediante la investigación del mercado, que permita Planificar las ventas y asegurar una máxima productividad.
* Realizar el plan de inversión, identificando el capital fijo y capitalde trabajo, para la elaboración del flujo de efectivo proyectado.
* Establecer el mínimo de producción o venta necesaria para alcanzar el punto de equilibrio, que permita determinar el punto donde no se obtiene utilidad ni perdida.
* Realizar el flujo de caja Proyectado a diez años, que permita analizar y determinar la viabilidad del proyecto de inversión.
* Realizar el análisis desensibilidad del proyecto de inversión.
* Realizar el análisis de la evaluación financiera del proyecto.

Evaluar la situación financiera de un proyecto de inversión es una herramientas principal para la toma de decisiones, por tal motivo se ha realizado dicha evaluación al proyecto DORFRUTSA, empresa productora y comercializadora de pulpa de frutas congeladas de frutilla, mango, papaya ypiña en envases fundas plásticas de 454 gramos.
Todo proyecto de inversión busca disponer de beneficios futuros y conocer la rentabilidad y viabilidad, y para invertir es necesario disponer de capital de trabajo y capital fijo, y buscar la manera de financiamiento del mismo.
El Flujo de Efectivo proyectado es un estado financiero donde podemos definir si el proyecto es viable, gracias a lautilización de indicadores financieros como Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno y periodo de recuperación, además el análisis de sensibilidad ayudará a definir la cantidad y el precio mínimo que se debería producir y vender para que el proyecto no sea aceptado ni rechazado.



PRESUPUESTO
Presupuesto es el cálculo realizado anticipadamente de los ingresos y gastos de una actividad económicadurante un período, por lo general en forma anual, realizada para cumplir metas propuestas por la organización, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo.
PLANIFICACION Y PRESUPUESTOS DE LA PRODUCCION
Los presupuestos en la producción consisten en realizar una planificación y análisis exhaustivo de la capacidad instalada, analizar el mercado paradeterminar la demanda estimada, ventas y producción. La planificación y presupuesto de producción implica además presupuestar la mano de obra o personal requerido para la producción.
Según el autor “Jorge E. Burbano, Pág. 148”. La planificación y presupuesto de producción consiste en destacar la selección de las alternativas existentes en cuanto a los campos de acción encomendados a la gerencia deproducción, planeamiento, control de calidades y cantidades, exigencias de mano de obra, movimiento de inventario, distribución de la planta física, teniendo implicaciones financieras en la reflejan las proyecciones presupuestales.
El diseño de un sistema de producción a largo plazo abarca las siguientes fases:
* Selección y diseño de productos: consiste en concretar los insumos que intervendránen los procesos de transformación y asuntos técnicos a considerar en la fabricación.

* Selección de los procesos y equipos: determina como acometer el trabajo productivo y la escogencia de los equipos con los cuales los recursos tecnológicos se ejecutara la producción. Además se debe definir el orden sistemático del proceso de producción desde cuando inicia el proceso hasta cuando...