Proyecto de inversion

UNIDAD I DATOS GENERALES DE LA EMPRESA.

1- Nombre de la empresa.
2- Tipo de sociedad.
3- Domicilio
4- Giro o actividad.
4.1- Sector
5.- Logotipo.
6.- Eslogan.
7.- Tipo de mercado.
8.- Monto de la inversión
8.1- Inversión diferida.
9.- FODA
10.- Plan estratégico para los próximos 3 años de la empresa.
11.- Misión
12.- Visión.
13- Objetivo.
14.- Meta.
15.- Beneficio.

UNIDAD IIMEDIO AMBIENTE

2.1.- Población total del estado de tabasco proyectada al 2008
2.1.1.- Generalidades.
2.1.2.- Gráfica.
2.2.- Población económicamente activa.
2.2.1.- Generalidades.
2.2.2.- Gráfica.
2.3.- Producto nacional bruto.
2.3.1.- Generalidades.
2.3.2.- Gráfica.
2.4.- producto interno bruto del estado de tabasco.
2.4.1.- Generalidades.
2.4.2.- Gráfica.
2.5.- Servicios que sebrindan en el estado de tabasco.
2.5.1.- La educación en tabasco.
2.5.1.1.- Escuelas a nivel básico.
2.5.1.1.1.- Preescolar.
2.5.1.1.2.- Primaria.
2.5.1.1.3.- Secundaria.
2.5.1.2.- Bachillerato
2.5.1.3.- Universidades y Tecnológicos.
2.5.2.- Principales carreteras de tabasco.
2.5.2.1.- Red federal.
2.5.2.2.- red de carreteras estatales.
2.5.3.- Puertos de tabasco.
2.5.4.- aeropuerto detabasco.
2.5.5.- Servicios de telefonía y comunicación.
2.5.5.1.- Teléfonos residenciales y comerciales.
2.5.5.2.- Telefonía celular.
2.5.5.3.- Telégrafos.
2.5.5.4.- Radiodifusoras.
2.5.5.5.- Diarios.
2.5.5.6.- Televisión.
2.5.6.- Principales hoteles.
2.5.7.- Medios de transporte.
2.5.8.- La salud en el estado de tabasco.
2.5.8.1.- Hospitales.
2.5.8.1.1.- Públicos.
2.5.8.1.2.-Privados.
2.6.- Inversión extranjera en tabasco.
2.6.1.- Empresas con inversión extranjera.
2.6.2.- Empresas con inversión local.
2.7.- Situación económica y política del estado.
2.7.1.- Ambiente económico.
2.8.- Macrolocalizaciòn.
2.8.1.- Mapa del estado de tabasco, distribuido por municipios y principales líneas de comunicación.
2.9.- Microlocalización.
2.9.1.- Localización.
2.9.1.1.- Mapa deubicación.

UNIDAD III COMERCIALIZACION

3.1.- Adquisiciones.
3.2.- Proveedores principales.
3.3.- Clientes potenciales.
3.4.- Competidores principales.
3.5.- Ventajas competitivas.
3.5.1.- FODA.
3.5.1.1.- Fortalezas.
3.5.1.2.- Oportunidades.
3.5.1.3.- Amenazas.
3.6.- Riesgos del proyecto.
3.7.- Ciclo de la comercialización.
3.8.- Líneas del producto.
3.9.- Las 4P’s y las 4C’s.3.10.- Gráfica de la demanda mayorista.
3.11.- Gráfica de la demanda minorista.
3.12.- Gráfica relativamente elástica.
3.13.- Oferta relativamente elástica.
3.14.- Interpretación de las gráficas.
3.15.- Investigación del mercado.
3.15.1.- Investigación de las encuestas.
3.16.- Ciclos.
3.16.1.- Ciclos de vida de los productos.
3.16.2.- Ciclo de vida de las empresas.
3.16.3.- Cicloeconómico.
3.16.4.- Ciclo contable.
3.16.5.- Ciclo de competitividad económica.
3.17.- Control de almacenes.
3.17.1.- Ultimas entradas, primeras salidas (UEPS).
3.17.2.- Costo de primeras entradas, primeras salidas (PEPS).
3.17.3.- Costo promedio ponderado.
3.17.4.- Costo unitario específico.
3.17.5.- Método detallista.
3.18.- Método aplicado para el control de inventarios en el almacén.
3.19.-Principales isos de calidad y su aplicación en la empresa.
3.20.- Determinación del lote óptimo de pedidos y su aplicación en la empresa.
3.21.- Innovación tecnológica y el servicio al cliente.
3.22.- Descripción genérica del Six-sigma.
3.22.1.- Generalidades.
3.22.2.- Aplicaciones.
3.23.- Descripción del benchmarking.
3.23.1.- Generalidades.
3.23.2.- Aplicaciones.
3.24.- Outsourcing3.24.1.- Generalidades.
3.24.2.- Aplicaciones.
3.25.- ventajas inherentes y perspectivas estratégicas futuras de comercialización de la empresa.
3.25.1.- Comercialización regional.
3.25.2.- Globalización y el mercado competitivo.

UNIDAD IV PRODUCCION

4.1.- Antecedentes históricos de la calidad.
4.2.- Generalidades de la calidad total.
4.2.1.- Definiciones.
4.2.2.- Propósitos de la...