PROYECTO DE LIDERAZGO SITUACIONAL
Páginas: 4 (812 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2013
SEDE HGR 200 TECAMAC
PROYECTO DE LIDERAZGO SITUACIONAL
9 DE SEPTIEMBRE 2013
EQUIPOS DE TRABAJO QUE BRINDEN ATENCION DE CALIDAD Y CALIDEZ
JUSTIFICACION
El éxito dellíder depende en gran medida de rodearse de un buen equipo, de gente especialmente competente, ningún líder puede tener éxito en solitario la única manera de llevar a buen camino un proyecto es apoyarseen los compañeros de trabajo. Además el futuro de toda institución exige que el líder forme un excelente equipo que sea capaz de funcionar cuando él no esté. El trabajo en equipo invita a compartirinformación, estar abierto a discusiones y saber escuchar, las ideas que expongan otros.
En definitiva, crear un ambiente participativo, en el que las personas puedan exponer libremente susopiniones e ideas.
Por lo que el modelo a elegir de líder será el de líder democrático ya que se flexibiliza por la orientación y la relación a la persona, permite la discusión y la toma de decisiones enel grupo y el líder anima a los seguidores a participar y compartir la responsabilidad dando importancia al trabajo en equipo. En este estilo hay menos control, se aceptan las sugerencias,participación e
independencia. Los inconvenientes son que el proceso es más lento por la consideración al consenso, las necesidades y personalidades individuales.
OBJETIVO
Lograr que el personal deenfermería logre formar equipos de trabajo que beneficien y contribuyan a proporcionar una atención de calidad con un cuidado holístico.
Conseguir un ambiente de entendimiento entre sus colaboradores.MISON
Otorgar atención medica de alta especialidad integrando un enfoque humanístico por medio el trabajo en equipo, obteniendo la satisfacción de los clientes internos y externos.
VISION
Formarequipos de trabajo de enfermeras organizado, honesto y justo que posee responsabilidad social para lograr y contribuir a optimizar la salud de nuestros derechohabientes
VALORES
Compromiso...
PROYECTO DE LIDERAZGO SITUACIONAL
9 DE SEPTIEMBRE 2013
EQUIPOS DE TRABAJO QUE BRINDEN ATENCION DE CALIDAD Y CALIDEZ
JUSTIFICACION
El éxito dellíder depende en gran medida de rodearse de un buen equipo, de gente especialmente competente, ningún líder puede tener éxito en solitario la única manera de llevar a buen camino un proyecto es apoyarseen los compañeros de trabajo. Además el futuro de toda institución exige que el líder forme un excelente equipo que sea capaz de funcionar cuando él no esté. El trabajo en equipo invita a compartirinformación, estar abierto a discusiones y saber escuchar, las ideas que expongan otros.
En definitiva, crear un ambiente participativo, en el que las personas puedan exponer libremente susopiniones e ideas.
Por lo que el modelo a elegir de líder será el de líder democrático ya que se flexibiliza por la orientación y la relación a la persona, permite la discusión y la toma de decisiones enel grupo y el líder anima a los seguidores a participar y compartir la responsabilidad dando importancia al trabajo en equipo. En este estilo hay menos control, se aceptan las sugerencias,participación e
independencia. Los inconvenientes son que el proceso es más lento por la consideración al consenso, las necesidades y personalidades individuales.
OBJETIVO
Lograr que el personal deenfermería logre formar equipos de trabajo que beneficien y contribuyan a proporcionar una atención de calidad con un cuidado holístico.
Conseguir un ambiente de entendimiento entre sus colaboradores.MISON
Otorgar atención medica de alta especialidad integrando un enfoque humanístico por medio el trabajo en equipo, obteniendo la satisfacción de los clientes internos y externos.
VISION
Formarequipos de trabajo de enfermeras organizado, honesto y justo que posee responsabilidad social para lograr y contribuir a optimizar la salud de nuestros derechohabientes
VALORES
Compromiso...
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