proyecto de mejora continua

Páginas: 24 (5892 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2014






DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE TUMBES
MICRO RED PAMPA GRANDE
PUESTO DE SALUD CABUYAL


PROYECTO DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD


“HOJA DE RUTA DE ATENCIÓN PRENATAL REENFOCADA COMO ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO PARA MEJORAR LAS COBERTURAS DEL PUESTO DE SALUD CABUYAL”


RESPONSABLE:
LIC. OBST. PIERINA ALEXANDRA ABAD RIOS


Tumbes - Perú
2013
I. INFORMACION GENERAL:I.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
HOJA DE RUTA DE ATENCIÓN PRENATAL REENFOCADA COMO ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO PARA MEJORAR LAS COBERTURAS DEL PUESTO DE SALUD CABUYAL.

I.2. RESPONSABLE:
Lic. Obst. PIERINA ALEXANDRA ABAD RIOS
SERUMS PUESTO DE SALUD CABUYAL

I.3. DEPENDENCIA:
PUESTO DE SALUD CABUYAL – MINSA – TUMBES

I.4. POBLACIÓN OBJETIVO:
100% DE GESTANTES DEL PUESTO DE SALUD CABUYAL.I.5. LUGAR DE EJECUCIÓN:
REGIÓN: TUMBES
DISTRITO: PAMPAS DE HOSPITAL
LOCALIDAD: CENTRO POBLADO CABUYAL
INSTITUCIÓN: PUESTO DE SALUD CABUYAL

I.6. IDENTIFICACION DE LA OPORTUNIDAD DE MEJORA:
En el Puesto de Salud Cabuyal se espera que el 100% de las gestantes que acuden a sus atenciones prenatales, sean gestantes reenfocadas; es decir gestantes que reciben el paquete básico de atenciónprenatal, el cual incluye atenciones prenatales, toma de Papanicolaou, tamizaje y detección de violencia familiar, exámenes de laboratorio completos, vacunación antitetánica, consultas odontológicas, aplicación del plan de parto, atención nutricional, psicoprofilaxis obstétrica, suplementación con hierro y ecografía obstétrica, para lo cual se ha implementado una hoja de ruta de atención prenatalreenfocada, con la finalidad de coberturar al 100% las metas programadas del servicio de obstetricia en el programa presupuestal Salud Materno Neonatal, mejorar la calidad de atención del profesional de obstetricia y empoderar a la gestante para que sea ella quien tome responsabilidad de su condición y exija el cumplimiento de este básico de atención.

I.7. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Baja coberturade gestantes reenfocadas en el Puesto de Salud Cabuyal que incrementa el riesgo de morbimortalidad materno neonatal.

I.8. ENFOQUE SISTEMICO:
Mejorar las coberturas de gestantes reenfocadas del servicio de obstetricia.







I.9. FLUJOGRAMA:
































I.10. DETERMINACION DE CAUSAS:


















¿Por qué?¿Por qué?







tRT









II. DESCRIPCION DEL PROYECTO:
II.1. ANTECEDENTES:
El Ministerio de Salud en atención a lo dispuesto en la Ley Nº 28927 “Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2007”, inicia la implementación del Presupuesto por Resultados (PpR), proceso que se fortalece el año 2008 donde efectivamente se inicia su implementación.Así mismo en la Ley de N° 29465 “Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2010” se encomienda al Sector Salud el diseño de 03 nuevos Programas Estratégicos: VIH-SIDA y TBC, Enfermedades Trasmisibles (Metaxénicas y Zoonosis) y Enfermedades no Trasmisibles (Salud Mental, Salud Ocular, Salud Bucal. Metales Pesados, Hipertensión y Diabetes). Mediante Ley N° 29626 “Ley de Presupuestodel Sector Publico para el año fiscal 2011”, en su artículo 1.4 inciso c) se aprueba créditos adicionales los 05 Programas Estratégicos de Salud y se oficializa la incorporación del Programa Presupuestal Estratégico: “Prevención y Control del Cáncer”.

El Presupuesto por Resultados es un esquema de presupuestación que integra la programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación delpresupuesto, en una visión de logro de resultados a favor de la población, retroalimentando los procesos anuales para la reasignación, reprogramación y ajustes de las intervenciones. En este contexto se definen los llamados programas estratégicos, ahora llamados Programas Presupuestales, como intervenciones articuladas del Estado, entre sectores y por niveles de gobierno, en torno a la resolución...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • proyecto de mejora continua de la calidad
  • Proyecto De Mejora Continua
  • Proyecto De Mejora Continua
  • Proyecto Mejora Continua
  • PROYECTO DE MEJORA CONTINUA
  • Proyecto de mejora continua
  • Proyecto mejora continua de constructora
  • proyecto de mejora continua

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS