proyecto de plan de trabajo ropa

lan de Negocio. Montar una Tienda de Ropa y Complementos
1.- LA IDEA DE NEGOCIO.
Nuestro objetivo inmediato es montar una tienda de prendas de vestir y complementos de moda.
2.- IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS
Este proyecto no presenta grandes dificultades para llevarlo a cabo puesto que no requiere experiencia previa ni formación.
Resultará idóneo para personas que tengan ganasde emprender y estén dispuestas a adquirir conocimientos sobre los artículos y el funcionamiento del negocio.
Es recomendable que la persona que lleve el negocio tenga ciertas nociones de atención al cliente y dotes comerciales, así como algunos conocimientos sobre el mundo de la moda. Además, es ideal para personas a las que le guste la moda y con un gran gusto por lo moderno, nota característicaen la ropa juvenil.
3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
• EL PRODUCTO O SERVICIO:
Artículos y Desarrollo de las Actividades
Los artículos se pueden agrupar en las siguientes gamas:
Prendas de vestir: Trajes, vestidos, pantalones, blusas, etc.
Complementos: Cinturones, pañuelos, bisutería, etc.
En caso de que optemos por diversificar nuestra oferta, nos dirigiríamos a lossiguientes productos:
-* Calzado
Ropa para el hogar
Sin embargo, estas dos últimas gamas se podrían considerar en un momento futuro cuando se pueda plantear la ampliación del negocio.
Concretamente, la tienda puede tener varias líneas de productos:
 Línea infantil: Esta línea de productos puede abarcar ropa de bebé y productos de canastilla para el recién nacido y ropa infantil.
 Líneajuvenil: Esta línea de productos podría tener dos vertientes:
Línea vaquera: pantalones, faldas, cazadoras y otras prendas confeccionadas en tejido vaquero.
Línea sport y casual: ropa juvenil cómoda y desenfadada (sudaderas, camisetas, blusas, camisas, cazadoras, pantalones, etc.).
 Línea para mujer: Ocupará la mayor parte de la oferta de la tienda puesto que este negocio va dirigido fundamentalmente amujeres.
 Línea para hombre: Se le reservará una sección de artículos de vestir básicos como pantalones, camisetas, camisas.
Estas líneas son ampliables en un futuro en función de la evolución de las ventas.
Además, como se comentó anteriormente, es importante estudiar tanto la competencia como la demanda de la zona donde se va a ubicar el negocio para poder saber qué línea estratégica sería másrecomendable seguir. Así, por ejemplo, si se ubica en un barrio joven, podría funcionar mejor una tienda de ropa infantil. En este caso vamos a tratar el negocio como tienda de ropa en general, sin especificar la línea a seguir, que dependerá de cada caso.
Las actividades del negocio comienzan con la compra de la mercancía. Esta compra debe estar perfectamente planificada para conseguir que elstock sea lo más ajustado posible de manera que se garantice un buen surtido de artículos pero evitando almacenamientos innecesarios, sobre todo en artículos de moda pasajera.
En este sentido, para la compra de la mercancía es conveniente acudir a mayoristas especializados en el sector.
• EL MERCADO
Según la evolución de la cesta de la compra, el gasto en textil se sitúa en cuarto lugar deimportancia en la renta familiar al tercero.
El 37,5% de la facturación textil procedió de la venta de prendas de mujer; el 32,3% de la ropa de hombre; el 20,9% del textil para el hogar, y el 9,3% de la ropa de niño.
En este sector hay que tener muy presente la existencia de un importante componente estacional: las rebajas. Así, el 18% de las ventas del sector textil se concentran en las ocho primerassemanas del año.
Por otra parte, se dan dos hechos relevantes actualmente en el sector de la distribución de prendas de vestir: la llegada de muchos productos textiles del sudeste asiático y el aumento de los nuevos formatos comerciales (cadenas especializadas, franquicias, hipermercados, etc.).
Haciendo referencia a esto último, se observa una evolución creciente en los últimos años de las...