Proyecto de sistemas modelo causal
2011
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ
PROF. NERY CORDOVA
INTEGRANTES:
ADRIAN YUPANQUI, JOSE
SALCEDO PARIAN, GROBER
PALOMINO GOMEZ, JUDITH
LUICHO OCHOA, JOHMAR
AREVALO PEREZ,DIEGO
CICLO: IX
AULA: C-603
INDICE
1. Introducción……………………………………………………………………..Pág. 2
2. Modelo causal………….……………………………………………….….…...Pág. 5
3. Objetivodel Proyecto en Stella……………………………...…………….…Pág. 7
4. Diseño e Implementación del Modelo Dinámico usando Software Stella………………………………………………………………..................…Pág. 8
5. Creación de la base de datos…….…………………….….…………………Pág. 12
6. Conclusión…………………………………………………………………...….Pág. 15
INTRODUCCION
El proyecto que se a realizado en este informe, no indica de la empresa “HIRAOKA” quetiene 40 años como empresa peruana dedica a la venta de equipos electrodomésticos, cuenta con 4 sucursales que se dedican a brindar servicios personalizados sobre la venta de todo tipo de electrodoméstico entre ellos tenemos, venta de cocinas, televisiones, componentes, lavadoras, cámaras digitales, así como sus productos estrellas laptops, cámaras digitales, componentes, televisión.
La Empresaconsta de un Almacén el cual reparte los productos a todas sus sucursales las cuales se encuentran en LIMA, MIRAFLORES, SAN MIGUEL, INDEPENDENCIA.
La sucursal Principal es la que se encuentra en INDEPENDENCIA, el cual empezó con un Almacén localizado en San Isidro; el cual funciona como Almacén central para repartir a todas las sucursales que necesiten de mas productos para poder brindar losservicios y realizar la venta de los productos.
El abastecimiento del Almacén Principal se realiza con una tasa que es proporcional al intervalo de 4% y 9%, como también tiene un control de calidad, el cual detecta los productos en mal estado con una tasa de 2%, tiene una tasa de traslado a los almacenes:
DISTRITO | TASA % |
SAN MIGUEL | 35 |
INDEPENDENCIA | 45 |
MIRAFLORES | 25 |
LIMA | 15|
También tiene una cantidad inicial para el Almacén Principal como también para las sucursales:
DISTRITO | CANTIDAD |
LIMA | 100 |
INDEPENDENCIA | 250 |
SAN MIGUEL | 200 |
MIRAFLORES | 150 |
Y realiza ventas de cada sucursal con una tasa determinada que son las siguientes:
DISTRITO | VENTAS - TASAS% |
LIMA | 60 |
SAN MIGUEL | 80 |
MIRAFLORES | 70 |
INDEPENDENCIA | 85 |IMPORTACIONES HIRAOKA S.A.C. es una empresa peruana, dedicada a la comercialización de electrodomésticos y artículos para la oficina.Fue fundada por Don Carlos Ch. Hiraoka hace más de 40 años.Sus orígenes se remontan a un pequeño negocio en la ciudad de Huanta - Ayacucho. Desde 1964 se inicia su despegue con la inauguración de su primer local en el centro de la ciudad de Lima.
IMPORTACIONESHIRAOKA S.A.C. es representante de marcas de prestigio mundial. Al mismo tiempo cuenta con una marca propia: MIRAY, que abarca una vasta línea de productos en audio, video, fotografía, aire acondicionado, línea blanca y electrodomésticos en general.
Actualmente tiene cuatro locales, en Lima, Miraflores, San Miguel y un nuevo local ubicado en la creciente zona de Independencia.Cuenta con serviciotécnico propio y sus ventas se canalizan mediante pagos al contado y sus tarjetas de crédito Única y DinersHiraoka, o cualquier otra tarjeta del sistema.
VIDEO / AUDIO / RELOJES / CALCULADORAS / CUIDADO PARA LA SALUD / COMPUTACION / AUTOMATIZACION DE OFICINA
CAMARAS FOTOGRAFICAS / ELECTRODOMESTICOS / BALANZAS
LINEAS DE PROYECTOS
DIAGRAMA HIDROSIMIL
OBEJTIVOS
El objetivo para este proyectoes poder determinar datos después de la simulación para poder determinar una decisión y poder identificar en cuanto tiempo el stock de las sucursales decrecerá para poder enviar los productos, mediante la determinación de objetivos con un stock mínimo o un stock máximo, para que puedan realizar los servicios y las ventas de los productos sin necesidad de que les falte alguno de los productos...
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