Proyecto de Software


UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

Facultad de Estudios Superiores
Aragón






Materia: Ingeniería de Software II

Trabajo: Planeación, organización y Roles de un
Proyecto de Software



Profesor: Cruz Luevano Blanca Estela



Grupo: 2858

























PROYECTO DE SOFTWARE
Un proyecto es una asociación de esfuerzos, limitado en el tiempo, con un objetivo definido, querequiere del acuerdo de un conjunto de especialidades y recursos. También puede definirse como una organización temporal con el fin de lograr un propósito específico.

ELEMENTOS DE DEFINICIÓN DE UN PROYECTO
Cliente: Persona a quien va dirigido el resultado del proyecto, generalmente ellos presentan un problema que requiere solución.
Usuarios: Persona que utilizará el sistema o parte de él. Inicio:Momento en que es expresada la necesidad específica en el cliente.
Término: Momento en que se cumple el resultado definido tanto en costo, oportunidad, calidad o desempeño técnico.
Costo: Recurso o insumo entrante al proyecto, expresado generalmente en dinero.
Tiempo: Recurso que origina una secuencia y luego un programa, es transformable en costo. Se incorpora al proyecto en dos dimensiones: laduración del esfuerzo y el momento en que éste se realiza.
Desempeño Técnico: Característica de los resultados expresados a través de un prototipo, gráfico, índices y funcionamiento fiable en términos de los objetivos intermedios y del objetivo final.
Jefe del Proyecto: Persona responsable del proyecto. Encargado de la dirección del proyecto, su planificación y el control de todos los costos,recursos, programas y de la satisfacción del cliente.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
A través del ciclo de vida de un proyecto, se conforman dos categorías de actividades a realizar y que se encuentran directamente relacionadas: las actividades de gestión y las actividades de desarrollo del sistema. Las actividades de gestión son aquellas relacionadas con la administración de las organizaciones,personas, sistemas y procedimientos comprometidos en el proceso de planificación y construcción del sistema. La planificación del proyecto, junto con las actividades de control, es iterada para cada fase del proyecto y proveen de la estrategia de administración con la cual las actividades de desarrollo del sistema son estimadas, programadas y ejecutadas. Las actividades de desarrollo del sistemase centran en el desarrollo mismo. Las metodologías de desarrollo están típicamente organizadas en distintas fases, agrupadas en áreas funcionales de estudio, diseño y construcción, basadas en una estructura de partición del trabajo. La administración y planificación de proyectos requiere de la integración de dos modelos implícitos de trabajo, usualmente no reconocidos: el modelo deadministración y el modelo de desarrollo.



Ingeniería de Software: Una Guía para Crear Sistemas de Información Planificación.
La Planificación es un proceso que comienza con una misión, metas y objetivos que deben lograrse. Desarrolla planes, procedimientos, establece una organización y asigna recursos y responsabilidades con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos. El resultadoprincipal de la planificación es el Plan del Proyecto.
El Objetivo de la Planificación de Proyectos de Software, es ordenar el qué hacer durante el proyecto y asignar adecuadamente los recursos y tareas para cumplir los objetivos propuestos. En general se planifica para:
Organizar el qué hacer del proceso de desarrollo de software.
Minimizar tiempo y costos involucrados.
Maximizar el usode recursos disponibles.
Establecer hitos del proyecto.
Medir el avance.
Mejorar la comunicación.
La planificación es una tarea que se desarrolla al inicio del proyecto pero rige el resto de las fases. Una buena planificación inicial ayudará a que las metas propuestas se cumplan y que los eventuales inconvenientes sean abordados de mejor forma.
Principios y consideraciones para la...