PROYECTO DE TESIS DE LA CRUZ 1


UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

ESCUELA DE POSTGRADO


PROYECTO DE TESIS

PROPUESTA DE MODELO DE CULTURA ORGANIZACIONAL BASADO EN LA TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA MEJORAR LAS RELACIONES HUMANAS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 11050 – MOTUPILLO- 2015


PARA OBTENER EL GRADO ACADÉMICO DE:


MAGISTER EN GESTIÓN EDUCATIVA


AUTORES
Br. María de la Cruz

ASESOR

Dr.

CHICLAYO – PERÚ2015

1. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO.
1.1. Título.
PROPUESTA DE MODELO DE CULTURA ORGANIZACIONAL BASADO EN LA TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA MEJORAR LAS RELACIONES HUMANAS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 11050 – MOTUPILLO-FERREÑAFE 2015

1.2. Tipo de Investigación.
Descriptiva – Propositiva

1.3. Área de investigación.
Gestión Educativa.

1.4. Localidad o institución donde se realizala investigación.
Institución Educativa del nivel primario N° 11050 - Motupillo –Ferreñafe - 2015

1.5. Nombre del tesista.
Br. María De la Cruz Diaz

1.6. Duración del Proyecto.
Abril 2015 – octubre 2015 (08 meses)







II. PLAN DE INVESTIGACIÓN.
II.1. Planteamiento del problema.
En el contexto mundial se han llevado a cabo en la última década, una serie de cambios profundos e innovacionesen el campo científico y tecnológico, que han estado aparejados a cambios en las estructuras internas de las empresas y en las relaciones de las mismas con sus empleados, que ha obligado a transformar los sistemas de gestión que emplean las organizaciones.
Asimismo el mundo actual, exige que la persona esté premunida de un acervo cultural basto y suficiente para enfrentar los desafíos permanentesde una Sociedad emergente y carente de valores, que exija cada vez mejores condiciones de competitividad. Por esta razón es necesario, que las instituciones educativas cultiven ese conjunto de valores y creencias; es decir, una adecuada cultura organizacional.
La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedado grupo social en un período determinado, Armstrong, M (1993)
Las organizaciones poseen una cultura que les es propia: un sistema de creencias y valores compartidos socialmente al que se adhiere el elemento humano que las conforma, Dávila, L (2009)
Considerando que el ser humano, en su carácter social se ha desarrollado desde la  interacción, descubriendo en  el trabajo coordinado la posibilidad desatisfacer sus necesidades, garantizando su subsistencia, paulatinamente ha construido un mundo de organizaciones, e históricamente ellas han tenido diversas formas: pensar en relaciones humanas, en actividades sociales, en la vida cotidiana en general, es pensar en organizaciones, porque ellas son el eslabón fundamental de mantenimiento y desarrollo de cualquier sociedad.
El hombre es un ser social,pues para satisfacer sus necesidades se relaciona con otros seres humanos, teniendo la oportunidad a la vez de satisfacer las necesidades de ellos. Las capacidades que poseemos de desenvolvernos y darnos a conocer con otros individuos dentro de una sociedad se llaman Relaciones Humanas, y deben ser desarrolladas de manera que faciliten nuestra convivencia con las personas que forman nuestro entornofamiliar y laboral.
En el Perú, a medida que avanza el siglo XXI, las tendencias económicas y demográficas están causando impacto en la cultura organizacional . Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones y las instituciones educativas tanto públicas, como privadas deban orientarse hacia los avances tecnológicos. Los hechos han dejado de tener sólo relevancialocal y han pasado a tener como referencia el mundo. Los países y las regiones deben considerar nuevos esquemas de referencia porque de continuar con los mismos se tornan obsoletos y pierden validez ante las nuevas realidades.
Desde la perspectiva más general, la globalización, la apertura económica, la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones....