Proyecto de titulo

Santiago, 04 de noviembre de 2010.

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Luis Ernesto Bascuñán Pajarito.

Nº DE MATRÍCULA: 20614814.

TÍTULO PROPUESTO: COOPABAS. Cooperativa de almacenes de barrio.

PROFESOR GUÍA: Juan Antonio Leiva Peña.
SEMESTRE: Séptimo.
OBSERVACIONES:
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* APROBADO
* PENDIENTE
* RECHAZADO





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Profesor Guía vºbº Dirección de Carrera

I. INTRODUCCION.
La idea principal delproyecto, es la creación de una cooperativa mixta de servicios, que unifique a los almacenes de barrio de manera de gestionar la integración estratégica entre productores y almacenes. Unificando las compras de un cierto grupo de almaceneros, se pueden obtener ventajas competitivas y economías de escala, producto de altos volúmenes de compras, los cuales se verán reflejados en los precios de venta,aumentarán los márgenes de ganancias, y las capacidades de pago de los almaceneros. Con esto se dará un enfoque a los clientes más sensibles al valor de los productos y los que prefieren realizar sus compras en un reducido tiempo y sobretodo, muy cercanos a su domicilio. Esta idea nace como una inquietud personal, luego de un par de conversaciones con la señora Elba, dueña de un almacén, que estáinstalado frente a mi casa. Ella, en su desconocimiento sobre logística, me preguntó en qué consistía la carrera que seguía en la universidad y le expliqué, a grandes rasgos, que tenía mucha relación con su negocio en lo referente abastecimiento, ventas, distribución, logística de reversa. Algún tiempo después, aprobé el ramo de gestión y operación de retail, ahí conocí parte de la verdad delnegocio del retail y como consiguió su enorme expansión en chile. Particularmente me llamó la atención que el negocio relacionado con materiales de construcción y decoración del hogar, el poderío sobre el mercado estaba compartido entre dos grupos; los grandes retailers EASY y HOMECENTER SODIMAC y los unificados locales, específicamente, CONSTRUMART, MTS.

La enorme penetración de los grandesretailers de abarrotes, verduras y lácteos fue producto de la separación de los comerciantes pequeños que nunca se unieron. Desde ese momento, nació en mí la inquietud de investigar, más en profundidad, este vacío de información y el desconocimiento del negocio retail, por parte de los almaceneros de barrio. Estos antecedentes motivan mi real intensión de trabajar en éste proyecto de innovaciónlogística, en beneficio de pequeños empresarios chilenos aumentando su capacidad de generar y mantener empleo. Además, este proyecto pretende la creación de un nuevo modelo de negocio dentro de la industria retail, y el nacimiento de un nuevo instrumento de trabajo para sugerir futuras organizaciones en otras industrias.
Por último, evaluando profundamente, la conveniencia de esta investigación servirácomo futura herramienta logística enfocada y adaptada a las PYME de todas las industrias. Por otra parte, el beneficio social que conlleva éste estudio, mejorará las actuales condiciones laborales, aumentará las expectativas económicas, y con el apoyo de tecnología obtendrá un mayor control de las operaciones de compras, ventas y créditos. Y por supuesto, éste estudio ayudará de formaconsiderable a satisfacer sus necesidades económicas, familiares, sociales, ocupacionales y culturales.


1.1.- Antecedentes generales:

1.2.- Problemática: En la actualidad los almacenes de barrio compiten en desigualdad de condiciones económicas, financieras, administrativas, operacionales, estratégicas y tecnológicas, frente a los enormes modelos de negocio de las grandes empresas de la...