Proyecto de un negocio

PROYECTO DE INVESTIGACION
“STYLE JEANS”



INTRODUCCION


El contenido de este proyecto muestra la visión empresarial a través de una idea de negocio dedicada al mercado de la industria textil de pantalones jeans enfocado al público femenino.

La estructura de este proyecto está conformada por la información complementaria, los respectivos análisis y segmentación del mercado, así comola definición del público objetivo.


Este proyecto llamado también de transformación se ubica dentro del sector secundario los cuales por medio de la investigación previa nos a permitido sustentar e ilustrar esta actividad productiva asegurando y detallando las limitaciones y demás aspectos de este rubro.


La finalidad del proyecto es de instalar y llevar a cabo la transformación demateria prima con el objetivo de producir bienes para satisfacer las necesidades de los clientes, usuarios o del público exigente al cual nos vamos a dirigir.














PROYECTO DE NEGOCIO


I. DEFINICION DEL NEGOCIO

1.1.- RUBRO:

El proyecto se encuentra en el rubro de empresa textil especialmente en la fabricación y distribución de pantalones jeans solo para el consumo dedamas: (señoras, señoritas y adolescentes).

1.2.- RAZONABILIDAD DEL PROYECTO:

El proyecto nace con la necesidad de los usuarios de pantalones jeans de calidad tanto en el material como en los acabados de los pantalones la cual será realizado con insumos de buena calidad, nuestros proveedores serán de insumos serán empresas confiables y que ofrezcan productos de alta calidad sin lautilización de productos importados que no traen ningún beneficio.

1.3.- NOMBRE DEL NEGOCIO: “Style Jeans” S.A.C

1.4.- UBICACIÓN:

CENTRO DE LOCALIZACION DEL TALLER: La Molina Av. Separadora Industrial Nº 125.

1.5.- MISION:

Brindar un mejor servicio en este rubro textil a los clientes que buscan pantalones jeans de buena calidad en diseño y acabado con garantía. Aumentar el rendimientoproductivo y poder empresarial del Perú, ofrecer al público consumidor una nueva alternativa de compra, pensando en la economía del país.

1.6.- VISION:

Lograr la consolidación de la marca de las prendas como una visión a futuro de creación de idea de negocio.














II. ANALISIS DEL MERCADO

2.1.- ENTORNO EMPRESARIAL: ANALISIS FODA







DIAGNOSTICO INTERNOFORTALEZAS:
 Conocimiento del negocio
 Contar con el personal instruido y apto para la fabricación.
 Contar con un estándar de modelos y precios en las prendas según pedidos.
 Se cuenta con una posible cartera de clientes. (comercializadores importantes como: Ripley, Metro.)
DEBILIDADES:
 Insuficiente capital de inversión.
 No se cuenta aun con la infraestructura.




DIAGNOSTICOEXTERNO
OPORTUNIDADES:
 Formar parte del emporio textil.
 De exportación al extranjero en el País Asiático de Japón.
AMENAZAS:
 Inestabilidad del costo de los insumos
 La inestabilidad de la política económica del país.
 Devaluación del capital empresarial.
 La constante fiscalización por parte de las entidades


2.2.- OBJETIVOS:

 Contribuir a satisfacer las necesidades ypeticiones de los clientes o usuarios del mercado en Lima y provincias.
 Servir como posible alternativa de calidad para la fabricación de productos como es el rubro textil.
 Llegar a ser competitivos con las grandes empresas que lideran actualmente en el mercado competitivo y ofrecer un producto de calidad de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.
 Ser una de las mejores empresasde confecciones en el país, tanto a nivel de maquinarias, proceso productivo y calidad en sus productos.
 Contar con una administración eficiente que les permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como líderes en preferencia del consumidor.

III. PUBLICO OBJETIVO:
3.1.- DEFINICIÓN
A continuación definiremos nuestro mercado de referencia, mercado...