proyecto de una empresa turistica

Proyecto final-Plan de Mk Empresa Turismo ActivoPresentation Transcript
1. PROYECTO FINAL:PLAN DE MARKETING EMPRESA DE TURISMO ACTIVORibagorza Trail
2. PROYECTORibagorza TrailDiseño y comercialización de:Travesía de alta montaña3 versiones: 1. Running 2. Walking 3. Ultra trailProyecto web CSS / XHTML enfase de diseño.Se desarrollará según criterios:- SEO- Usabilidad-persuabilidad
3.PROYECTORibagorza Trail La web: como unidad de negocio y pieza clave: - Diseñar un sitio de fácil navegación. - Dar una información clara del producto, facilitar y motivar el acceso al contacto, o formulario de solicitud. - Crear secciones como «revista» con mucho contenido, que nos ayude para SEO, y atracción de visitas, e indirectamente , mayor reconocimiento de marca y con ello, mejorar posibilidades deconseguir patrocinios. - Se prevé disponga de contenidos dinámicos, actualizados periódicamente: - La revista: mensual - El blog: semanal - Meteo: diario (Teniendo en cuenta, la posibilidad de añadir secciones).
4. ENTORNOPleno auge del sector. Turismo activo-deporte. Moda por cuidarse Desarrollo personal Hacer deporteTARGET:- No es nativo digital.- Profesionales adaptados al uso habitual delmedio online.- Perfil clase media alta- Estudios superiores- Edad 30-40 años (en mayor porcentaje)- + Hombres / - Mujeres PROYECTO Ribagorza Trail
5. Competencia Nuestra amenaza, es la competencia por el Algunas travesías, son creciente número de conocidas, por su larga carreras populares, que trayectoria, o bien, por realizar una carrera de actualmente se montaña en una fecha organizan, en vistadel señalada.. aumento de aficionados. Ej: www.competidors.cat, informa del calendario, de las competiciones en CatalunyaOtras, menosconocidas, por un ampliopúblico, poco optimizadaspara posicionamientoweb, y diseñodesactualizado… Otras, ponen más, empeño en el canal digital, pero aportan poco valor añadido… PROYECTO Ribagorza Trail
6. Dónde estamosdónde queremos ir….No estamos posicionados….Hayque buscar un posicionamiento:Nuestro «unique selling point»La imagen que debe transmitir laempresa….El propósito es:- Conseguir dar personalidad propia a la ruta en sus diferentes versiones, en un marcado perfil deportivo y competitivo.Y el canal digital nos pude ayudarPROYECTORibagorza Trail
7. Objetivos del Marketing 12,5%1. Cuota de mercado12, 5% de tamaño calculado.Esto significa 200 visitasdiarias a nuestra Web.(H-M, de 20 a 49, CCAA cercanas, franja de 30-40, un 10%, que aseguran practicarturismo activo, las franjas de edad de 20 a 29, y de 40 a 49 en menor medida)2. Reservasun 5% de solicitudes de presupuesto, y de éstas solicitudes un 15% reserven.Total a alcanzar: 550 reservas 1er año.Potenciando las reservas con mayor número de pernoctaciones.3. Posicionamiento- Posicionarnoscomo un referente- Crear una imagen de marca- Conseguir dar personalidad propia a cada una de las versiones de la Ruta.- Procurar ganar la batalla, de la percepción de los posibles usuarios, frente a competidores (directos-indirectos).- Crear una identidad de marca- Realizar una comunicación efectiva, qué pretendemos transmitir al público objetivo, que la imagen percibida, por nuestrosconsumidores, sea la deseada. PROYECTO Ribagorza Trail
8. Estrategia-AcciónATRAER TRÁFICO A LA WEB: Si pretendemos alcanzar el 12,5% de cuota de mercado, es necesario atraertráfico con las acciones, y/o herramientas, más apropiadas para nuestro proyecto. Marketing en Linkbuilding / RRPPAcciones Buscadores Presencia off-line E-mail Marketing Actitud 2.0 onlineCONVERSION: de esas 200 visitas diarias,calculamos una conversión, del 5%, entendiendo la conversión como elobjetivo marcado “solicitud de presupuesto”Acciones Usabilidad- PersuabilidadBRANDING: Si, nuestro objetivo es crear una imagen de marca, y dar personalidad propia a las rutas, seguiremos unaestrategia de Branding, consiste en diseñar una “Identidad de Marca” el modo en que queremos que nuestra marca seapercibida. Linkbuilding /...