Proyecto emprendedor

Modelo de toma de decisiones
✓ Planear
✓ Misión

Visión



✓ Organizar
✓ Dirigir
✓ Controlar




Introducción


El mercado de centros de diversiones electrónica ha alcanzado valores superiores a los 20 millones de dólares anuales en México.


Esto se debe al hecho de que la diversión electrónica esta al alcance de las grandes masas deconsumidores. Sin embargo es un, mercado con muy pocos participantes serios, organizados y experimentados.


Debido a estas razones hemos seleccionado a Funny Chips como empresa de estudio, a fin de detectar la característica que hacen a esta, una empresa de servicios competitiva en el mercado de las diversiones electrónicas. Es por ello que, basados en la teoría vista durante el curso,comenzaremos a detectar la manera en como esta estructurado este servicio y los puntos en donde este no se encuentran bien establecido o no han sido bien definidos los roles que los empleados deben de cumplir






Antecedentes

¿Quién va a ser Jueguitos Xtream dentro de 5 años?
Jueguitos Xtream será la cadena líder en Centros de Diversión familiar en su área de influencia. Hemosacumulado una experiencia de años de 5 años, en los que hemos desarrollado nuestra cadena de 13 unidades, sin haber cerrado una sola en toda nuestra historia.
Le experiencia en Jueguitos xtream es emocionante...
Nuestros huéspedes, (así llamamos a nuestros clientes) inician su aventura conduciendo una motocicleta en pistas y a velocidad mundial, para pasar inmediatamente a convertirse en héroes,salvando damiselas de las fauces llameantes de dragones o repeliendo ataques de comandos orientales, para seguir a las pistas de Le Mans a competir en el Gran Prix. Y de pronto en súper policial, persiguiendo y sometiendo a peligroso personajes, después de una increíble persecución por las calles de San Francisco.
Mientras tanto, las familias disfrutan los juegos de destreza, la Cacería en elCosmo Gan, el juego de “Simón dice...” y tantas otras.





Jueguitos Xtream

Datos generales:

1. Nombre: Video garcía y Asociados S.A. de C.V
Giro: videojuegos
Tipo de servicio: esparcimiento
2. Ubicación de la empresa.
Boulevard Manuel Ávila Camacho No. 1994, Torre ejecutiva Satélite. Colonia San Lucas Tepetlalcapa








MODELO DE TOMA DEDECISIONES


Este cimienta las bases del establecimiento de los cursos de acción que la empresa ha de tomar derivados del análisis los posibles caminos ha seguir, que darán como resultado el éxito o el fracaso de la empresa gracias a las acciones tomadas. Este modelo se base en cuatro pilares principales; la planeación, la organización, la dirección y el control, los cuales definiremos acontinuación



PLANEAR



Misión

Ofrecer diversión y alegría a través de un servicio, equipo y productos de la más alta calidad.

Visión

Ser la empresa de videojuegos más atractiva de todo el país. Grabar en la mente de niños, jóvenes y demás usuarios la más bella experiencia de esparcimiento en su vida.


Objetivos
Ser lideres en el mercado mexicano de locales de “maquitas” por mediode la excelencia en nuestras actividades y la calidad en nuestra gente buscando una buena rentabilidad y un posicionamiento en el cliente.

Hacer consciente al personal sobre la importancia que tiene el valor agregado para competir.
Provocar un cambio de actitud para vender a base del valor agregado para ser competitivo.
Ofrecer un punto de vista para enriquecer nuestro desarrolloprofesional.

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Principios y valores

Enfoque principal hacia el cliente y el consumidor
Siendo una de las prioridades el consumidor, buscamos satisfacer las necesidades de esparcimiento del cliente actual y potencial, consideramos que las personas con las que interactuamos como los clientes más importantes.



Calidad

Buscamos establecernos como la...