proyecto empresarial ¨URKUS´

“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIIA”



FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS.
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE DERECHO.
ASIGNATURA:
-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TEMA:
-PROYECTO EMPRESARIAL “URKUS”
DOCENTE:
-ING. CHRISTOPER MARKUS ESPIRITU CISTERNA.
ESTUDIANTE:
-BLANACA AIMÉ JIMÉNEZ JIMÉNEZ.
-YOLI DÍAZ FACHIN
CICLO:
-IIICACATACHI-SAN MARTÍN
2013
TITULO


PROYECTO EMPRESARIAL
“URKUS”



DEDICATORÍA

















AGRADECIMIENTO

“El hombre no se hace solo”, por eso queremos agradecer a las siguientes personas:
Agradecemos a Dios por bendecirnos en todos nuestros proyectos y por regalarnos un día más de vida.

Al Director de la Escuela de Derecho de la Universidad Cesar Vallejo, Dr.Napoleón A. Salas Velásquez.


A los profesores que nos inculcan y nos brindan una formación de cultura y valores, por incitarnos a la proyección de nuevos temas que son muy importantes en nuestra carrera universitaria.

Al Ing. CHRISTOPER MARKUS ESPIRITU CISTERNA la cual nos ha demostrado que realmente posee la vocación para enseñar y hacer lo que un buen maestro hace, dar la milla extra.


Anuestros padres por la ayuda incondicional que nos brindan día a día para ser mejores personas en todos los ámbitos de la sociedad, contribuyendo así a formar personas capaz y emprendedores para un mejor mañana.



INTRODUCCIÓN


La presente investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional a la empresa de Urkus Estudios Amazónicos, dicho estudio se realizara paraconocer la situación actual de la empresa y determinar las deficiencias que tiene en su desempeño. Mediante el diagnostico se identifican las áreas que necesitan mejoras en las operaciones actuales, el análisis se enfoca es seis procesos que se deben analizar, los cuales son: direccionamiento estratégico, financiero, cliente, procesos internos, formación y crecimiento. Después de realizar eldiagnostico organizacional, con los resultados de la investigación se realizara un análisis FODA, y en base a las observaciones encontradas se elaborara un plan de mejora.
En el primera parte se detalla aspectos generales de la investigación, tales como: objetivos generales y específicos de la investigación y la justificación.
En la segunda parte se detalla los antecedentes y situación actual de laempresa, breve descripción de los clientes, y el servicio que brinda.
En la tercera parte se realiza el diagnostico organizacional a la empresa de Urku Estudios Amazónicos.
En la cuarta parte contiene el análisis FODA, se identifican las áreas que necesitan mejorar y se propone un plan de mejora. Finalmente se realizan las conclusiones y recomendaciones para los propietarios de la empresa, paraque reconozcan la situación actual de su empresa y facilitar la toma de decisiones.






FUNDAMENTACIÓN

Es una organización que genera y desarrolla competencias, conocimientos e invocaciones para promover el uso racional de los recursos naturales, la conservación del ambiente, y de la diversidad biológica y cultural, bajo el enfoque de la interculturalidad, la equidad y la justiciasocial, en la región amazónica de San Martin, Perú.
Cuando una situación se transforma en objeto de estudio, debe cumplir con una serie de estrategias para llegar a realizar un buen diagnóstico de ello, sin embargo, todo diagnostico tiene su plan para llegar a resolver los problemas y que estos lleguen a complementar las situaciones favorables. Podemos decir, que hablamos de diagnósticoorganizacional no es más que un análisis procesal donde se examina todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con profundidad, para resolver situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de la misma.


Objetivo, alcance y profundidad.
Para que se realice con éxito un buen diagnóstico, debe cumplir con ciertas condiciones para que se lleve a cabo con...