PROYECTO FINAL 2015

Páginas: 6 (1435 palabras) Publicado: 25 de agosto de 2015
NOMBRE DEL PROYECTO
Creación de una empresa para la prestación de servicios logísticos de empaque y embalaje en madera


Estibas son elaboradas acorde a las necesidades del cliente bajo especificaciones técnicas reconocidas y compatibles con el manejo de montacargas o estibadoras.

Cajones o jaulas  en madera, son usados como embalajes para la protección, manipulación, transporte demercancías o equipos poco manejables, pesados y/o voluminosos

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
MISION
Ofrecer servicios logísticos a empresas de la ciudad de Barranquilla, para la manipulación, paletizacion y distribución de mercancías a partir de productos elaborados en madera con excelentes estándares de calidad, mediante soluciones eficientes y seguras que contribuyen a la preservación del medio ambiente,VISION
Para el 2018, seremos una empresa reconocida en el mercado por la fabricación de productos innovadores en cuanto a empaque y embalaje en madera, brindando soportes de servicios logísticos a las empresas de la costa caribe.
POLITICA DE CALIDAD
La política de EEMACOL S.A.S tiene como objetivo fundamental proporcionar a sus clientes productos y servicios de calidad que reflejen interna yexternamente una imagen de un excelente centro de distribución que se identifique con profesionalidad y calidad
Por ello orientamos nuestras acciones basadas en los siguientes principios:
Amabilidad en el servicio y agilidad en los procesos.
Innovación práctica y eficiencia en costos.
Labor cooperativa y desarrollo integral de las personas.
Elevado compromiso en ofrecer un servicio oportuno.
Lamás completa comunicación al cliente interno y externo.
Seguridad absoluta en la manipulación de la carga como intención fundamental.


VALORES CORPORATIVOS
EEMACOL S.A.S impulsa una cultura de calidad basada en valores como:
Honestidad: compromiso sincero y permanente de practicar una relación honesta y confiable.
Responsabilidad: trabajar con excelencia los asuntos encaminados, velando porla efectividad personal y de equipo en el logro final de resultados.
Agilidad y seguridad en las operaciones: actitud proactiva y acciones dinámicas preservando la seguridad e integridad de las mercancías.


CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional de la empresa EEMACOL S.A.S está segmentada sobre los siguientes puntos característicos:
Comprometer a todos los integrantes de los distintosdepartamentos de la empresa con los objetivos de la organización y el trabajo en equipo para alcanzar estos.
Fomentar el libre desarrollo de la personalidad, la expresión, la convivencia pacífica, el aprovechamiento del tiempo libre, la convivencia democrática y participación en las opiniones y decisiones para proyectos a futuro.
El reconocimiento de aportar mejoras desde el cargo inferiorhasta el superior, para desarrollar el mejor servicio posible.
El respeto de los derechos ajenos y el no abuso de los propios.





ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL



DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS




GESTION HUMANA





MATRIZ DOFA

DEBILIDADES
FORTALEZAS
*Falta de capital financiero
*Personal poco capacitado
*Maquinarias insuficiente para producción
*Carecemos de sede propia
*Demanda de empaques yembalajes en madera
*Conocimiento del producto a elaborar
*Servicio adecuado
*Personal con ganas de trabajar
*Manejo de las TIC
*Ubicación geográfica estratégica


OPORTUNIDADES
AMENAZAS
*Alianzas con empresas
*Nuevas vías de transporte
*Acceso a nuevas tecnologías
*Nuevos mercados
*TLC
*Competencia
*Productos sustitutos
*Falta de reconocimiento en el mercado
*Impuestos altos en la exportación.*Servicio oportuno de la flota de camiones


INTRODUCCION
Seleccionar un sistema adecuado para el empaque y embalaje de productos, garantiza que al almacenarlos, comercializarlos y transportarlos, se preserven no sólo sus cualidades y características, sino esencialmente su calidad.

El proceso de empaquetamiento y embalaje es, sin lugar a dudas, un eslabón de gran importancia en la producción...
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