Proyecto Final Administracion

Páginas: 6 (1462 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2012
|Nombre: |Matrícula: |
|Juan Mora Ramos |2689191 |
|Oscar Suárez Velasco |2688553 ||Eder Adrián Abundiz Valero |2690776 |
|Luis Jonathan De la Fuente |2634128 |
|Luis Armando Flores Lara |2689672 |
|BrendaValenzuela López |2680000 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Introducción a la Administración |José Rubén Ramírez Muñoz |
|Módulo: 4|Actividad: |
|Responsabilidad social y administración global |Proyecto Final |
|Fecha: 28 de Mayo 2012 |
|Bibliografía:|
|dhomo. (2009). http://www.dhomo.cl/html/empresa.html. (2012, Mayo 28). |

Objetivo:

Definir las principales características de una empresa para conocer las etapas de Proceso Administrativo desarrollando su misión, visióny estrategias para lograr el éxito de la misma.

Procedimiento:

1. Definir la finalidad de la empresa o giro para desarrollar su misión y visión de la compañía.
2. Identificar sus objetivos y estrategias de la organización.
3. Analizar su entorno.
4. Identificar las oportunidades y amenazas.
5. Identificar las fortalezas y debilidades.
6. En base a los resultados,replantear su misión y visión de la organización.
7. Desarrollar las estrategias.
8. Implementar las estrategias.
9. Evaluar los resultados.

Resultados:

1.- Nombre de la Empresa.
EZ- Furniture

2.- Actividad o giro de la Compañía.
De giro Industrial y de diseño en muebles comerciales.

Empresa basada en la calidad de sus muebles a un costo bajo para satisfacción de susclientes que proporcione soluciones innovadoras, fáciles de adquirir y ensamblar.

3.- Misión.
Ofrecer mobiliario de fácil armado, gran resistencia y duración con una amplia gama para diferentes espacios, con el propósito de satisfacer a los consumidores de todas las edades que gustan de comodidad y  practicidad a los precios más competitivos en el mercado.

4.- Visión.Transformar esta empresa en un negocio vanguardista que se pueda distinguir por su estructura particular, ofreciendo cada vez con mayor amplitud una gama de productos mobiliarios con la más alta calidad a nivel nacional.

5.- Objetivos de la Empresa.

Corto plazo:
Obtener la aceptación y prestigio en la localidad para dar a conocer nuestros productos y diseños innovadores adaptándose a losespacios y necesidades de cada persona.


Mediano plazo:
Adquirir nuevas sucursales, para que exista un mayor posicionamiento del producto en la localidad y fomentar la difusión para expandir el mercado.

Largo plazo:
Llegar a ser una empresa de alto reconocimiento a nivel nacional, para lograr exportar nuestros productos a diferentes partes de la República Mexicana.

6.- Estrategias...
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