Proyecto final medicion del trabajo

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MEDICIÓN DEL TRABAJO

PROYECTO PROPUESTO

Grupo 332570_1

PRESENTADO POR:

ELPIDIO FONSECA Código 6774236
NORBERTO CORTES CORTES Código 3169975
YENNY ANDREA GELVEZ MANOSALVA Código: 63555 953

PRESENTADO A:

AUGUSTO CASTRO TRIANA

TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA U.N.A.D.
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INTRODUCCIÓN

Es importante saber emplearlos conceptos fundamentales para entender y aplicar técnicas en el proceso productivo, proporcionando soluciones frente a los nuevos problemas, donde se debe saber interpretar las necesidades de la organización, plantear objetivos y alternativas para así, implementar soluciones y llevarlas a la práctica mejorando las ya existentes, para alcanzar la eficiencia en la empresa.

En el desarrollode la siguiente temática podremos abordar diferentes conceptos aprendidos a lo largo de nuestro curso académico, construyendo proyectos sólidos y efectivos para mejorar la comprensión de productividad, nos ayudara a aplicar diferentes alternativas en nuestros sitios de trabajo enfocando los procesos a mejorar tiempos contribuyendo también a la reducción de costos que es lo que buscan las grandescompañías hoy día con el fin de lograr reducir costos sin deteriorar calidad y productividad para crecer competitivamente en el mercado.

Este es un análisis hecho en base a conocimiento real y veraz transmitido por la UNAD para aplicación inmediata, con el cual se busca el mejoramiento en función tiempo, calidad y economía de una empresa.

1. En una Empresa Industrial obtener la siguienteinformación:

1. Identificación de la Empresa: Nombre, dirección física, dirección electrónica, ciudad, sector económico, clase de productos que procesa, mercados destino.

Nombre: BELCORP

Es la organización en la cual trabajo escogeré una marca representativa de la compañía ESIKA

Dirección: Autopista norte kilometro 22, Tocancipá vereda Canavita sector industrial.

Teléfono: 5930404Fax: 5930505

Dirección Electrónica:

http://www.belcorp.biz/

http://www.esika.biz

Ciudad: Cundinamarca

Sector Económico: Productos de aseo personal y de cosméticos

Clase de productos que procesa: perfumes, labiales, desmaquilladores, tratamientos para la piel, esmaltes, shampoo, jabones, cremas, etc.…

Mercado destino: Mujeres, hombres y niños, principalmente para la mujer,belleza exterior.

Nuestra visión: Ser la compañía que más contribuye a acercar a la mejer a su ideal de belleza y realización personal.

Nuestros Valores: Liderazgo, Pasión, Compromiso, Orgullo.

2. Diseñar el Diagrama del Proceso Productivo principal, de acuerdo con la simbología y la terminología estudiada en nuestro curso virtual. Se recomienda que el proceso seleccionado contengarepresentación de las siguientes actividades, estudiadas en la Ingeniería Industrial a través de la Medición del Trabajo: Operación, Transporte, Inspección, Almacenamiento, Demora y Decisión. La Actividad Combinada es de carácter opcional.

DIAGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO

Llegada y recepción de
Materias primas

Almacenamiento de
mercancía

Fraccionamiento de Orden
De Fabricación y entrega
Alproceso

Fabricación

Envasado

Acondicionamiento del
Producto terminado y
embalaje

Almacenamiento del
Producto terminado

Fraccionamiento de pedidos

Distribución y trasporte al
Cliente final

3. Identificar los posibles puntos dentro del proceso, que agregan costos al mismo, pero que no se revierten en valor agregado para el producto final. Por ejemplo:

a. Cuellos de botellab. Duplicación de transportes ú otras actividades

c. Exceso de puntos de Control ó Inspección

d. Demoras no justificadas

e. Decisiones inoportunas y/o en conflicto

f. Otras situaciones mejorables

Se consideraría que a lo largo de la anterior cadena productiva del proceso mencionado, existen varias debilidades que deben ser controladas y donde puede existir posibles mejoras....
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