Proyecto Gerencia Estrategica

Outline Gerencia Estratégica

Agosto 3013

Esquema Propuesto de Programa de
Gerencia Estratégica INM
SITUACIÓN ACTUAL
GLOBALIZACIÓN
CREATIVIDAD / INNOVACIÓN
PLAN ESTRATEGICO
LIDERAZGOGESTION DE CAMBIO

Situación Actual
• Cambios permanentes en el entorno
– Tendencias demográficas
– Valores culturales
– Rápidos avances en la Tecnología
– Alianzas Estratégicas
– Regulaciones– Apertura económica
– Globalización

Globalización
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Apertura económica y de fronteras
Mas intercambios comerciales
Movimiento de capitales
Circulación de personas
Difusiónde la información
Integración de las economías nacionales a
mercados internacionales
• Mercado único mundial
• Libre flujo de ideas, inversiones, individuos,
industrias

ConsecuenciasGlobalización General
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Rapido desarrollo tecnológico
Tendencia a la homogenización
Desregulación comercial
Crecimiento de los mercados financieros
Reformas a las leyesConcentración empresarial
Mucha mas orientación hacia el cliente
Reformas al régimen de comercio exterior
Producción, Tecnología y Comercialización.
Cadenas de valor integradas mundialmenteImplicaciones de la Globalización en la
economía empresarial
• Necesidad de ser competitivos
• Competitividad: precios, calidad, servicio
• Calidad: información, del servicio, de los
procesos, de laspersonas, de los objetivos
• Organizaciones flexibles y dinámicas
• Adaptación rápida a los nuevos sistemas
• Concentración empresarial
• Homogenización de productos y servicios.
Productos globales• Expansión de actividades a otros mercados

Implicaciones de la globalización para
las empresas
• Mayor complejidad estratégica
• Creciente presencia de empresas
internacionales en los mercadoslocales
– Importaciones
– Inversión en mercado local

• Orientación cada vez mas profunda en el
cliente
• El cliente tiene acceso a mas oferta. Es mas
exigente.

Ante lo anterior, las...