PROYECTO GRUPAL TOMA DE DECISIONES PRIMERA ENTREGA OPCIONAL






POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
MODELO DE TOMA DE DECISIONES




PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL

PRESENTADO POR

JEENIFER ROJAS ORTIZ
ANDREA GARCIA


Tutor


BOGOTÀ,D.C., MAYO DE 2015




INTRODUCCION

Para hacer el presente informe, fue necesario realizar consultas a través de página web y material suministrado por el Campus, de tal manera que se tuviera el alcance de los recursos teóricosprecisos para dar solución a dos interrogantes instaurados para esta entrega.
Con la elaboración de presente proyecto, se aprecia que actualmente se cuenta con herramientas que permiten realizar de una manera eficiente y optima, el uso de recursos en la ejecución de un proyecto. Esto ha generado en los administradores de proyectos, la implementación de técnicas como DIAGRAMA DE GANTT, método PERTy método CPM, con el fin de obtener una maximización de los mismos.
Posteriormente se plantea la solución a los dos ítems requeridos por el proyecto, para el cual se procede a definir cada una de las metodologías, sus usos y sus diferencias y posterior a esto se plasma una tabla identificando mediante letras cada una de las actividades del proyecto en cuestión, estimaciones de tiempo yrelaciones de precedencia.
Continuando con el desarrollo del proyecto, para mejor visualización y compresión del mismo mediante el empleo de los métodos de CPM, PERT y Diagrama de Gantt, se utilizarán diagramas de esquematización que representaran cada una de las actividades expresadas en días situaciones y relación entre las actividades denominadas precedente, todo esto mediante secuenciación.
Además sehará uso de la herramienta de Excel para realizar los cálculos necesarios y así conocer el desarrollo y cumplimiento de la ejecución del proyecto de restauración del automóvil, en el cual podremos conocer el tiempo expresado en días para desarrollar las actividades que conlleven al objetivo del proyecto, del análisis de estudio y a su vez conocer si el desarrollo tuvo un éxito o fracaso.OBJETIVO GENERAL

Obtener el conocimiento acerca de: Diagrama de GANTT; Método de PERT, Método CPM y aplicación del estos métodos como herramientas para el desarrollo de un proyecto de restauración de un automóvil.



OBJETIVOS ESPECIFICOS

Definir cada uno de los métodos: Diagrama de GANTT, PERT y CMP
Identificar los usos y diferencias de cada metodología en estudio.
Determinar mediante una tabla,actividades estimaciones de tiempo y relaciones de precedencia al caso de estudio del taller Chip FOOSE
Conocer las holguras y rutas críticas, tiempos lejanos y tardíos tanto de inicio como de finalización










CASO DE ESTUDIO

Al taller de Chip Foose, especialista en restauración y personalización de vehículos, se le ha solicitado un proyecto especial relacionado con automóvil de colecciónque debe ser restaurado para presentarlo en la exposición SEMA que se inaugurará próximamente.
De acuerdo a la información consiguió entrevistando a los distintos empleados y encargados de procesos se han hecho las siguientes estimaciones de tareas a realizar y tiempos estimados de cada una,
Pedir todas las partes y materiales necesarios (tapicería, parabrisas, carburador y bomba de aceite).Tiempo optimista: 1 día. Tiempo normal: 2 días. Tiempo pesimista: 5 días.
Recibir el material de tapicería para las fundas de los asientos. No puede suceder mientras no se haga el pedido. Tiempo optimista: 25 días. Tiempo normal: 30 días. Tiempo pesimista: 35 días.
Recibir el parabrisas, no puede suceder mientras no se haga el pedido. Tiempo optimista: 8 días. Tiempo normal: 10 días. Tiempo pesimista:14 días.
Recibir el carburador y la bomba de aceite. No puede suceder mientras no se haga el pedido. Tiempo optimista: 6 días. Tiempo normal: 7 días. Tiempo pesimista: 10 días.
Retirar las partes cromadas de la carrocería. Puede hacerse de inmediato. Tiempo optimista: 1 día. Tiempo normal: 1 día. Tiempo pesimista: 2 días.
Retirar la carrocería (puertas, capó, portaequipaje y guardabarros) del...