Proyecto hospitarl josé gregorio

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Colegio Universitario de Caracas
Programa Nacional de Formación en Administración
Trimestre II-Trayecto II
Sección 04










Fortalecimiento del programa de control de requisiciones de los insumos en el Hospital “Dr. José Gregorio Hernández”











Tutor: BarillaLeida


Integrantes:










Caracas, 05/11/2012
Índice
Introducción……………………………………………………………………...2

1.Diagnóstico situacional……………………………………………………….3
1.1.Nombre de la organización y ubicación geográfica
1.2.Reseña histórica
1.3 .Bases legales
1.4.Misión , visión, valores y objetivos
1.5.Estructura interna del hospital “Dr. José Gregorio Hernández”
1.6.Estructura técnicoadministrativa
1.7.Funciones del departamento o área seleccionada
2. Memoria descriptiva de la experiencia en la organización seleccionada…………………………………………………………………… 9
2.1.Descripción de la experiencia de abordaje y cronograma
2.2. Observación durante el abordaje
3. Diagnóstico del problema o necesidad……………………………..........11
4. El problema………………………... ……………………………………….11
4.1.Planteamientodel problema
4.2.Objetivos
Objetivos general
Objetivos especifico
4.3.Justificación
5. Referencias consultadas………………………........................…………15



















Introducción

Comoresultado de nuestra investigación sobre los procesos administrativos que se ejecutan en el ¨Hospital José Gregorio Hernández¨, surge este proyecto, con el propósito de digitalizar los datos en los instrumentos sistematizados para el ingreso y egreso de los insumos y así crear mejores condiciones en la ejecución de las funciones de los empleados que laboran en la sub-dependencia de kardex, adscrita aldepartamento de intendencia de dicha organización. Para alcanzar dicho propósito se plantean los siguientes objetivos específicos:

La importancia de resolver el problema explicitado radica en optimizar los controles y el manejo de los recursos asignados, lo cual redundara en un mayor nivel de eficiencia y calidad en el funcionamiento del hospital.

El presente informe de este proyectoestá estructurado de la siguiente manera: 1.diagnóstico situacional, 2.memoria descriptiva de la experiencia en la organización seleccionada, 3.diagnostico del problema o necesidad,
4. Problema
















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1. Diagnóstico situacional.

1.1. Nombre de la organización y localidad

La organización tiene por nombre hospital central del oeste “Dr. José GregorioHernández” y está ubicado en los Magallanes de Catia. De referencia teléfono del Sr Douglas 04129596600, adjuntamos carta de autorización emitida por el colegio universitario de caracas (C.U.C.) en anexo 1, así como carta de aceptación y postulación en anexo 2 y 3 respectivamente.

1.2. Reseña histórica
El presidente Caldera inauguró el hospital central del oeste “Dr. José GregorioHernández” en los Magallanes de Catia el 20 de noviembre de 1973
El Jefe del Estado estuvo acompañado en el acto por los titulares del Ministerio de Obras Pública (M.O.P.)), doctores José Curiel Rodríguez y j. Mayz Lyon, así como también por otros altos funcionarios del despacho ejecutivo y los referidos ministerios.
El Hospital “José Gregorio Hernández” fue creado para controlar los sectores elJunquito, 23 de Enero, y la Parroquia Sucre, sin prohibirles ningún acceso a personas de otros sectores con las mismas necesidades.
La obra fue levantada por el M.O.P., y la dotación corrió por cuenta del S.A.S. a un costo de 110 millones de bolívares, tenía capacidad para seiscientas camas y un área de influencia de 450 mil habitantes.
Para el momento de su inauguración el ministro Mayz Lyon...