induccion al empleado

PROGRAMAS DE INDUCCION AL EMPLEADO
Martha Calderón Escobedo
Marcos Barón
Guillermo Andalón
Pablo Fonseca
Definición
Según Koontz y Weihrich (2004), un programa de inducción es un conjunto demetas, políticas,
procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros
elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado; habitualmente se apoyaen
presupuestos.
En la actualidad se requiere que toda empresa sin importar su tamaño ni giro al que va dirigido,
proporcione al empleado de nuevo ingreso una inducción antes de empezar a laborar,en la que se
ofrezca información relevante de la organización, sus derechos y obligaciones como trabajadores,
así como de las actividades en las que participará.
Cuando se lleva acabo
La inducciónes una etapa que se inicia al ser contratado un nuevo empleado en la organización,
en la cual se le va a adaptar lo más pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo, a sus nuevos
compañeros, a susnuevas obligaciones y derechos, a las políticas de las empresas, etc.
Objetivo
Reducir el nivel de ansiedad y nerviosismo a que se exponen, las personas al ingresar por
primera vez a su lugar detrabajo.
Ofrecer la información necesaria para trabajar en forma cómoda y eficaz.
Ayudar al nuevo trabajador a comprender los aspectos específicos de su trabajo en la
organización.
Facilitar alpersonal de nuevo ingreso, los aspectos sobre procedimientos, organización,
marco jurídico-laboral propios de la organización.
Promover la adaptación de las características personales de los nuevosempleados con los
demás de la organización.
Contenido de un programa de inducción
Introducción: se pone un breve párrafo acerca de lo que es el manual en sí y su contenido.
Bienvenida:
Historia de laOrganización:
Misión, Visión y Valores:
Objetivos:

Organigrama: contiene los puestos de la empresa, distinguiendo desde el nivel alto hasta
el bajo.
Sus productos: se mencionan los...