Proyecto Hotelero Guinea Ecuatorial
Páginas: 7 (1521 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2011
PLAN DE EJECUCIÓN
PROYECTO HOTELERO EN GUINEA ECUATORIAL
HERMES International Trade, S. L.
MARIANO TOVAR CARNICER. España. Celular +0034 697349944
BREVE ANÁLISIS MERCADO HOTELERO.
GUINEA ECUATORIAL, en sus dos ciudades más importantes, MALABO (100.000 hab.), Capital Administrativa y Política, y BATA (60.000 hab.), Capital Económica, disponen de una infraestructura hotelera con unacapacidad de oferta de plazas muy limitada. Por otro lado, existe actualmente una creciente demanda de habitaciones en MALABO deriva de la afluencia de visitas extranjeras, principalmente ligadas a cuestiones empresariales. Este hecho, junto con la futura celebración de eventos de gran magnitud, como la cumbre de la Unión Africana en 2011 o la Copa Africana de Naciones, CAN 2012, hacen que todo GuineaEcuatorial se deba preparar con actuaciones de tipo Hotelero, que contribuyan al desarrollo empresarial del país y a su diversificación económica. El parque hotelero del país verá incrementar sus plazas a corto plazo. En 2011 Malabo contará con 500 habitaciones de alta gama, gracias a la apertura de un HILTON, con 180 habitaciones, y el hotel de SIPOPO, con 200 habitaciones, que se suman alSOFITEL, actual líder en el alto Standing. El 29 de mayo de 2.010, tuvo lugar la inauguración del Aparthotel INONI, en Malabo. Este complejo hotelero, propiedad de Isabel Eraul y Miguel Avia, es fruto de una inversión privada 100% Nacional. Otro HILTON, de más de 300 habitaciones, se abrirá en BATA.
BREVE ANÁLISIS MERCADO HOTELERO.
En el interior, ciudad de Mongomo, y en la costa de la región deRío Muni se están construyendo dos Hoteles y un campo de golf. En general, Guinea Ecuatorial, dispone de un bosque primario bien conservado que alberga una rica biodiversidad: una fauna terrestre (gorilas de llano y montaña, chimpancés, mandriles, pájaros y animales de especie única), fauna marina (ballenas, grandes tortugas de mar, flora forestal, etc. Guinea Ecuatorial dispone también de islasverdes casi vírgenes, con gamas de arena blanca de una excepcional belleza que puede atraer un turismo balneario de alto nivel (Annobón, Corisco, Mbañe, Elobey grande, Elobey chico, Conga y Cocoteros). Las lenguas (español y francés) constituyen también un verdadero activo para el turismo ecuatoguineano. El español hoy es hablado por 328 millones de personas y es la tercera lengua más hablada en elmundo. La existencia de las diferentes etnias, con una fuerte identidad cultural, puede ponerse en valor a través del Turismo.
BREVE ANÁLISIS MERCADO HOTELERO.
La inversión en turismo hasta ahora es prácticamente nula. Para realizar su intención turística, el país tiene la ventaja de disponer de recursos financieros para dotarse con las infraestructuras requeridas (Nuevas Tecnologías deInformación y Comunicación “NTIC”) Pero será necesario atraer la inversión privada Internacional, en particular, las Grandes Cadenas Hoteleras. Guinea Ecuatorial debe también encontrar las vías y medios para suprimir las dificultades que pesan para la creación de un turismo más remunerador. Estas dificultades y debilidades tienen por nombres: - Un destino alejado de los únicos mercados emisores deturismo, Europa se coloca a 7 horas de avión mínimas. - Un acceso difícil con una escasa cobertura aérea de los únicos mercados de turismo de Europa. - Una oferta de transporte reducida de compañías aéreas clásicas y de coste elevado (ausencia de chárteres y vuelos low coast) - Una política de visado muy disuasiva para los turistas, las condiciones de entrega limitadas a algunas Cancillerías, y enconsecuencia poco accesible.
BREVE ANÁLISIS MERCADO HOTELERO.
- Una calidad de los servicios aeroportuarios baja. - Un parque hotelero escaso y muy distante de las normas de calidad internacionales y del nivel de exigencia de los turistas. - La debilidad de los sectores de apoyo al turismo: animación cultural, guías y Oficinas de Turismo, Sociedades de transporte turístico, etc. - Una...
PROYECTO HOTELERO EN GUINEA ECUATORIAL
HERMES International Trade, S. L.
MARIANO TOVAR CARNICER. España. Celular +0034 697349944
BREVE ANÁLISIS MERCADO HOTELERO.
GUINEA ECUATORIAL, en sus dos ciudades más importantes, MALABO (100.000 hab.), Capital Administrativa y Política, y BATA (60.000 hab.), Capital Económica, disponen de una infraestructura hotelera con unacapacidad de oferta de plazas muy limitada. Por otro lado, existe actualmente una creciente demanda de habitaciones en MALABO deriva de la afluencia de visitas extranjeras, principalmente ligadas a cuestiones empresariales. Este hecho, junto con la futura celebración de eventos de gran magnitud, como la cumbre de la Unión Africana en 2011 o la Copa Africana de Naciones, CAN 2012, hacen que todo GuineaEcuatorial se deba preparar con actuaciones de tipo Hotelero, que contribuyan al desarrollo empresarial del país y a su diversificación económica. El parque hotelero del país verá incrementar sus plazas a corto plazo. En 2011 Malabo contará con 500 habitaciones de alta gama, gracias a la apertura de un HILTON, con 180 habitaciones, y el hotel de SIPOPO, con 200 habitaciones, que se suman alSOFITEL, actual líder en el alto Standing. El 29 de mayo de 2.010, tuvo lugar la inauguración del Aparthotel INONI, en Malabo. Este complejo hotelero, propiedad de Isabel Eraul y Miguel Avia, es fruto de una inversión privada 100% Nacional. Otro HILTON, de más de 300 habitaciones, se abrirá en BATA.
BREVE ANÁLISIS MERCADO HOTELERO.
En el interior, ciudad de Mongomo, y en la costa de la región deRío Muni se están construyendo dos Hoteles y un campo de golf. En general, Guinea Ecuatorial, dispone de un bosque primario bien conservado que alberga una rica biodiversidad: una fauna terrestre (gorilas de llano y montaña, chimpancés, mandriles, pájaros y animales de especie única), fauna marina (ballenas, grandes tortugas de mar, flora forestal, etc. Guinea Ecuatorial dispone también de islasverdes casi vírgenes, con gamas de arena blanca de una excepcional belleza que puede atraer un turismo balneario de alto nivel (Annobón, Corisco, Mbañe, Elobey grande, Elobey chico, Conga y Cocoteros). Las lenguas (español y francés) constituyen también un verdadero activo para el turismo ecuatoguineano. El español hoy es hablado por 328 millones de personas y es la tercera lengua más hablada en elmundo. La existencia de las diferentes etnias, con una fuerte identidad cultural, puede ponerse en valor a través del Turismo.
BREVE ANÁLISIS MERCADO HOTELERO.
La inversión en turismo hasta ahora es prácticamente nula. Para realizar su intención turística, el país tiene la ventaja de disponer de recursos financieros para dotarse con las infraestructuras requeridas (Nuevas Tecnologías deInformación y Comunicación “NTIC”) Pero será necesario atraer la inversión privada Internacional, en particular, las Grandes Cadenas Hoteleras. Guinea Ecuatorial debe también encontrar las vías y medios para suprimir las dificultades que pesan para la creación de un turismo más remunerador. Estas dificultades y debilidades tienen por nombres: - Un destino alejado de los únicos mercados emisores deturismo, Europa se coloca a 7 horas de avión mínimas. - Un acceso difícil con una escasa cobertura aérea de los únicos mercados de turismo de Europa. - Una oferta de transporte reducida de compañías aéreas clásicas y de coste elevado (ausencia de chárteres y vuelos low coast) - Una política de visado muy disuasiva para los turistas, las condiciones de entrega limitadas a algunas Cancillerías, y enconsecuencia poco accesible.
BREVE ANÁLISIS MERCADO HOTELERO.
- Una calidad de los servicios aeroportuarios baja. - Un parque hotelero escaso y muy distante de las normas de calidad internacionales y del nivel de exigencia de los turistas. - La debilidad de los sectores de apoyo al turismo: animación cultural, guías y Oficinas de Turismo, Sociedades de transporte turístico, etc. - Una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.