proyecto integrador

 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE DURANGO

LOGÍSTICA INTERNACIONAL


P R O Y E C T O
T E R C E R P A R C I A L


PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO


EMPRESA DE TINTES PARA EL CABELLO
COLOR HAIR

POR:
COLÓN GUTIÉRREZ SANDRA KARINA
HERNANDEZ OROZCO KAREN
MANZANERA TERRAZAS LYDIA ODETTE
STOPANI SOTO TERESITA DE JESÚS

PROFESOR: HÉCTOR IVÁN GONZÁLEZ BUENO

8° BINTRODUCCIÓN


En el presente proyecto, se explica cómo introducir al mercado una marca de tintes y productos para el cabello, el nombre de la empresa es Color Hair y busca innovar con tintes que prometen mayor seguridad al aplicarlo y que no daña el cabello de ninguna manera y además contrarresta la caída del cabello entre muchos otros beneficios más, Color Hair promete innovar el mercadointroduciendo más productos de este tipo que además no dañan el medio ambiente y mucho menos la calidad de vida de los consumidores que se ponen en las manos de la marca.















INDICE

INTRODUCCIÓN 2
ESTRATEGIA EMPRESARIAL (7 PASOS) 5
LA EMPRESA 5
COLOR HAIR S.A DE C.V 5
1.- IDENTIFICACION DE LA MISIÓN, OBJETIVO Y ESTRATEGIAS ACTUALES DE LA ORGANIZACIÓN. 5
MISIÓN 5
VISIÓN 5OBJETIVOS 6
MEDIANO PLAZO (3 AÑOS). 8
CORTO PLAZO (1 AÑO) 9
9
9
10
RECURSOS QUE INTERVIENEN EN LOS DIFERENTES PROCESOS 10
2.- ANÁLISIS DEL ENTORNO 11
3.- ANÁLISIS INTERNO 11
4.- REVISION DE LA MISION Y OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN 11
PLAN B 12
5.- FORMULACION DE LA ESTRATEGIA 12
6.- IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA 12
7.- CONTROL O EVALUACION DE RESULTADOS 13
CICLO DE VIDA DE LAEMPRESA 13
(CRECIMIENTO, ESTABILIDAD Y DECLIVE) 13
CRECIMIENTO 13
SUPERVIVENCIA 14
DECLIVE 14
10 PASOS PARA CONSTRUIR UN BALANCED SCORECARD 15
2.- LOS GERENTES Y LOS CONCEPTOS DE MANAGEMENT 15
3.- BALANCEDSCORECARD PARA ALTA DIRECCIÓN 16
4.- METAS, INDICADORES Y RESPONSABLES POR NIVEL 17
5.- REMUNERACIÓN VARIABLE 17
6.- FORMULA DEL CÁLCULO 18
ESTADO DE RESULTADOS 19
7.- BENCHMARKINGPOR DEPARTAMENTO 20
8.- SISTEMA DE INFORMACIÓN EJECUTIVA 21
9.- COMUNICACIÓN Y CAPACITACIÓN 21
10.- INTEGRACIÓN DE TODAS LA BASES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL 21











ESTRATEGIA EMPRESARIAL (7 PASOS)

LA EMPRESA
COLOR HAIR S.A DE C.V
La empresa se dedica a comercializar tintes para el cabello, se busca que con la fórmula de éstos se evite y contrarreste el daño que puedacausar el hábito de teñirse el cabello frecuentemente, ya que ayuda a fortalecerlo y de este modo prevenir la caída del cabello además de cubrir las canas de una manera increíble y permanente. La empresa es nueva en el mercado y busca posicionarse dentro de las favoritas y a mediano plazo en lo mejor que existe en el mercado de los tintes para cabello.



1.- IDENTIFICACION DE LA MISIÓN, OBJETIVOY ESTRATEGIAS ACTUALES DE LA ORGANIZACIÓN.
MISIÓN
Trabajamos día a día para ofrecer servicios más efectivos e innovadores y así brindar a los consumidores un producto de calidad así como mantenerse en el gusto del público con innovación y confianza buscando cada vez más la mejora y superación en la calidad del producto.
VISIÓN
Ser reconocidos por nuestro compromiso, fiabilidad yresponsabilidad para cada uno de nuestros clientes posicionándonos como empresa de referencia nacional en la formulación, desarrollo, diseño y fabricación de productos para el cabello.
OBJETIVOS
Ser una empresa líder en el mercado de tintes para cabello, crecer en los mercados actuales e incrementar las ventas, elevar la eficiencia de producción y sobre todo ofrecer productos 100% seguro para el uso enlas mujeres y hombres que desean cambiar de color en su cabello para obtener una personalidad diferente y más llamativa.

METAS O INDICADORES DE MEDICION DE LA EMPRESA
Meta oficial o misión:

Nuestra meta en general es satisfacer las necesidades y los deseos inmediatos de nuestros clientes, ofreciendo una amplia gama de productos con costos adecuados para nuestros clientes alcanzando el éxito...