proyecto integrador


NUTRITIVE ICE CREAM


PROYECTO INTEGRADOR.



ESCUELA: UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA
SALON: DN21D
MATERIA: ENTORNO A LA EMPRESA
MAESTRO: CESAR NEVAREZ


EQUIPO # 1

PAOLA ALDERETE

JENY CHACON
ALBERTO DURAN
ANA LAURA CARTRO
LUIS CORDERO






















INTRODUCCION:

Hoy en día nos enfrentamos con un problema deobesidad muy elevado y con esto enfermedades como lo son la diabetes, el colesterol alto etcétera.
Una manera de contribuir para bajar este alto porcentaje es creando una “estrategia de Marketing”.
De acuerdo a un estudio de mercado nos damos cuenta de que en temporadas de calor la venta de productos de hielo generan una gran demanda, por lo que elaboramos un producto que ofrezca un beneficiosaludable y a su vez sea refrescante y frio además que pueda figurar como un postre y el cliente se pueda consentir consumiéndolo ya que es un producto sin grasa y sin azúcar, con un sabor esquicito.
Cabe destacar que es un producto 100% “light y natural.
Es un producto que está al alcance de cualquier bolsillo
SE LANZARA AL MERCADO EN DOS PRESENTACIONES:
Nieve de 1 Litro.
Paletas 1 pieza.SUS SABORES:
Sabor vainilla con granola.
Sabor ciruela con pasas.









CLASIFICACION DE LA EMPRESA SEGÚN SU CONCEPTO.

POR SU MAGNITUD:
PEQUEÑA
MEDIANA
GRANDE
Esta empresa es clasificada como mediana, debido a que su número de empleados no excede a más de 40 trabajadores.

POR SU ORIGEN DE CAPITAL:
PUBLICO
PRIVADO
ECONOMIA MIXTA
Es de origen privado por que lasinversiones utilizadas en dicha empresa provienen de particulares(dueño)..

POR SU GIRO:
COMERCIAL
INDUSTRIAL (MANUFACTURERAS Y EXTRACTIVAS)
SERVICIOS
Se considera comercial porque su fin es la venta del producto.


FACTORES GENERALES:

FACTOR POLITICO LEGAL
FACTOR SOCIAL Y DEMOGRAFICO
FACTOR TECNOLOGICO
FACTOR ECONOMICO

Se considera factor social y demográfico ya que se hizo unestudio de mercado en el cual nos concentramos en sus características demográficas y psicológicas.


Se considera un factor económico por que afecta al precio del producto, es decir, su precio no puede ser siempre fijo puesto que le afecta por la inflación, el tipo de cambio y el ciclo económico.

FACTORES ESPECIFICOS:

COMPETIDORES ACTUALES
NUEVOS COMPETIDDORES
NEGOCIACION CON LOSPROVEDORES
NEGOCIACION CON LOS CLIENTES

Somos competidores actuales porque buscamos hacer nuevos productos y estar al día de lo que el cliente consume dándole prioridad a satisfacer sus necesidades.

Somos nuevos competidores porque nuestro concepto es diferente a lo que los demás productos ofrecen dentro de su mismo mercado, ya que su objetivo principal es el bienestar físico de su consumidor, portanto representamos competitividad en el mercado dedicado a la venta de “helados” porque ofrecemos un producto que es:


NUTRITIVO: por su contenido como lo es la granola y la ciruela pasa.
SALUDABLE: por su bajo contenido en calorías, grasas y azucares.
REFRESCANTE: por su presentación en hielo, ya sea paleta y/o nieve.

Negociamos con proveedores para que la calidad de nuestro productosea 100% confiable y el precio sea bajo para nuestros clientes.
Negociamos con clientes brindando un producto de calidad a bajo precio.

LIMITES DE MERCADO:

Límites físicos: somos una mediana empresa con proyectos a corto plazo, por tanto nuestra empresa tiene un límite físico regional sin embargo, con planes de crecimiento.

Limites según características de los consumidores: Aquí loslímites nos los pone nuestro cliente. La segmentación de nuestra empresa se basa en un estudio de mercado en la cual se hacen encuestas al cliente al que va dirigido nuestro producto y de acuerdo a sus necesidades comenzamos a elaborar nuestra estrategia de Marketing.


Limites según el uso del producto: Aquí podemos modificar nuestro producto de acuerdo a las exigencias y necesidades del cliente...