Proyecto inversion turistica
Páginas: 59 (14525 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2010
Formato de Plan de Negocios
1. Descripción y justificación de la empresa.
1.1. Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface.
1.2. Determinación de las fuerzas y debilidades (internas) y de las amenazas y oportunidades (externas).
1.3. Determinación de la Misión y Visión de la empresa.
1.4. Planteamiento de estrategias y ventajas competitivas.
1.5.Determinación del Modelo de Desarrollo de Negocio / Cadena de Valor.
2. Mercadotecnia.
2.1. Determinación del perfil del Cliente y el mercado potencial (segmentación, características, volumen).
2.1.1.1. Información disponible: INEGI, Secretaria de Economía, Asociaciones Empresariales, de Investigación, etc…
2.1.1.2. Información recopilada: Encuestas de mercado o estudiosespecíficos de campo.
2.2. Análisis de la Competencia (Directa / indirecta).- Productos y/o servicios, empresas, mercado que satisface, formas de venta, precio, posicionamiento, ventajas, desventajas.
2.3. Descripción del Producto o Servicio.
2.3.1. Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño, nombre y justificación.
2.3.2. Características intangibles -uso,necesidades que cubre, durabilidad, tiempo de prestación del servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, etc.
2.3.3. Aspectos innovadores del producto –tecnológicos, medio-ambientales, de funcionalidad, etc.
2.4. Precio.
2.4.1. Estrategia de precios (introducción y operación).
2.4.2. Condiciones Comerciales (crédito, contado, descuentos,…mencionar a la competencia).
2.5. Imagen,Publicidad y Promoción.
2.5.1. Imagen.- Nombre comercial, logotipo y slogan.
2.5.2. Plan de promoción
2.5.3. Medios y frecuencia.
2.5.4. Costos.
2.6.1.1. Canales de distribución y punto de venta. Analizar ventajas y desventajas de cada canal a utilizar.
2.6.1.2. Ubicación geográfica de la empresa y cobertura de los productos y servicios.
2.6. Canal de Distribución.2.7. Proyección de Ventas.
2.7.1. A corto plazo, 12 meses,
2.7.2. A mediano plazo , 24 meses, y
2.7.3. A largo plazo, 36 meses.
3. Proceso de Producción y Ventas (*).
3.1. Abasto.- Materia prima y proveedores (requerimientos y cantidades de materia prima y nombre, precios y ubicación de proveedores).
3.2. Producción y/o operaciones (prestación de servicios).
3.2.1.Maquinaria y/o herramientas de trabajo (especificación técnica, costo y capacidad de producción)
3.2.2. Identificación de los rubros y costos de producción/ operación.
3.2.3. Aspectos de control de calidad (especificaciones).
3.3. Distribución y Ventas.
3.3.1. Actividades y costos para la distribución del producto, servicios de outsourcing.
3.3.2. Actividades para el desarrollo delPlan de Ventas.
(*) Incluir diagramas de flujo y layouts.
4. Tecnología de Información.- Software, hardware, origen de la tecnología, licencias.
5. Administración de Recursos Humanos.
5.1. Responsables del proyecto (curriculums de los emprendedores).
5.2. Organigrama.
5.3. Descripciones de puestos.
5.4. Cantidad de Personal y Costo de Nómina (corto, mediano y largoplazo).
(*) Mencionar que están en la InPAIS (A REALIZAR LA INVERSIÓN)dora y que se tiene un cuerpo de Asesores, Consejeros.
6. Contabilidad y Finanzas.
6.1. Balance Inicial (Inversión inicial y fuentes de financiamiento inicial)
6.2. Estados financieros (en pesos constantes)
6.2.1. Flujo de efectivo por tres años (año 1 mensualmente años 2 y 3 anualmente)
6.2.2. Estado deresultados anual (año 1 mensualmente años 2 y 3 anualmente)
6.2.3. Balance general anual (al final de cada año, por 3 años )
6.3. Indicadores Financieros
6.3.1. Liquidez / Prueba del ácido
6.3.2. Período de recuperación de inversión –pay back.
6.3.3. Rentabilidad sobre la inversión
6.3.4. Rentabilidad sobre el capital contable
6.3.5. Punto de Equilibrio.
7. Aspectos...
1. Descripción y justificación de la empresa.
1.1. Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface.
1.2. Determinación de las fuerzas y debilidades (internas) y de las amenazas y oportunidades (externas).
1.3. Determinación de la Misión y Visión de la empresa.
1.4. Planteamiento de estrategias y ventajas competitivas.
1.5.Determinación del Modelo de Desarrollo de Negocio / Cadena de Valor.
2. Mercadotecnia.
2.1. Determinación del perfil del Cliente y el mercado potencial (segmentación, características, volumen).
2.1.1.1. Información disponible: INEGI, Secretaria de Economía, Asociaciones Empresariales, de Investigación, etc…
2.1.1.2. Información recopilada: Encuestas de mercado o estudiosespecíficos de campo.
2.2. Análisis de la Competencia (Directa / indirecta).- Productos y/o servicios, empresas, mercado que satisface, formas de venta, precio, posicionamiento, ventajas, desventajas.
2.3. Descripción del Producto o Servicio.
2.3.1. Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño, nombre y justificación.
2.3.2. Características intangibles -uso,necesidades que cubre, durabilidad, tiempo de prestación del servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, etc.
2.3.3. Aspectos innovadores del producto –tecnológicos, medio-ambientales, de funcionalidad, etc.
2.4. Precio.
2.4.1. Estrategia de precios (introducción y operación).
2.4.2. Condiciones Comerciales (crédito, contado, descuentos,…mencionar a la competencia).
2.5. Imagen,Publicidad y Promoción.
2.5.1. Imagen.- Nombre comercial, logotipo y slogan.
2.5.2. Plan de promoción
2.5.3. Medios y frecuencia.
2.5.4. Costos.
2.6.1.1. Canales de distribución y punto de venta. Analizar ventajas y desventajas de cada canal a utilizar.
2.6.1.2. Ubicación geográfica de la empresa y cobertura de los productos y servicios.
2.6. Canal de Distribución.2.7. Proyección de Ventas.
2.7.1. A corto plazo, 12 meses,
2.7.2. A mediano plazo , 24 meses, y
2.7.3. A largo plazo, 36 meses.
3. Proceso de Producción y Ventas (*).
3.1. Abasto.- Materia prima y proveedores (requerimientos y cantidades de materia prima y nombre, precios y ubicación de proveedores).
3.2. Producción y/o operaciones (prestación de servicios).
3.2.1.Maquinaria y/o herramientas de trabajo (especificación técnica, costo y capacidad de producción)
3.2.2. Identificación de los rubros y costos de producción/ operación.
3.2.3. Aspectos de control de calidad (especificaciones).
3.3. Distribución y Ventas.
3.3.1. Actividades y costos para la distribución del producto, servicios de outsourcing.
3.3.2. Actividades para el desarrollo delPlan de Ventas.
(*) Incluir diagramas de flujo y layouts.
4. Tecnología de Información.- Software, hardware, origen de la tecnología, licencias.
5. Administración de Recursos Humanos.
5.1. Responsables del proyecto (curriculums de los emprendedores).
5.2. Organigrama.
5.3. Descripciones de puestos.
5.4. Cantidad de Personal y Costo de Nómina (corto, mediano y largoplazo).
(*) Mencionar que están en la InPAIS (A REALIZAR LA INVERSIÓN)dora y que se tiene un cuerpo de Asesores, Consejeros.
6. Contabilidad y Finanzas.
6.1. Balance Inicial (Inversión inicial y fuentes de financiamiento inicial)
6.2. Estados financieros (en pesos constantes)
6.2.1. Flujo de efectivo por tres años (año 1 mensualmente años 2 y 3 anualmente)
6.2.2. Estado deresultados anual (año 1 mensualmente años 2 y 3 anualmente)
6.2.3. Balance general anual (al final de cada año, por 3 años )
6.3. Indicadores Financieros
6.3.1. Liquidez / Prueba del ácido
6.3.2. Período de recuperación de inversión –pay back.
6.3.3. Rentabilidad sobre la inversión
6.3.4. Rentabilidad sobre el capital contable
6.3.5. Punto de Equilibrio.
7. Aspectos...
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