Proyecto Listo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo - Valera





Desarrollo de la Gestión del Talento Humano en las organizaciones para el Desempeño y Manejo en el área de
Recursos Humanos







EstudianteGusmary González C.I 25.006.411
Adriana Salas C.I 25.170.267
Facilitadora:
Melero Rosario
Sección “D”República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo – Valera
Desarrollo de la Gestión del Talento Humano en las organizaciones para el Desempeño y Manejo en el área de
Recursos Humanos

RESUMEN
La realización del presente artículo tiene como propósito mostrar algunas reflexiones y explicaciones teóricasque permiten mostrar una visión y comprensión de la creciente relevancia que tiene la Gestión Humana en las organizaciones Postmodernas, y como ésta contribuye como base fundamental hacia la excelencia organizacional. Por ello, se considera a la Gestión Humana como el motor que impulsa cualquier estrategia corporativa o acción empresarial, en las organizaciones actuales, o también denominadasposmodernas, en este sentido es considerado el talento de las personas, el conocimiento y la tecnología quien hace posible que las organizaciones alcancen sus metas. La metodología utilizada en el presente artículo estuvo enfocada en una revisión documental-bibliográfica, lo cual permitió concluir que el comportamiento humano, el conocimiento y la tecnología son elementos generadores de cambiossignificativos en las organizaciones


INDICE
Págs.
Introducción……………………………………………………………… 3
Planteamiento del Problemas………………………………………… 5
Objetivos de la investigación………………………………………….. 8
Justificación……………………………………………………………… 9
Marco teórico…………………………………………………………….. 10
Conclusión……………………………………………………………….. 18Bibliografía………………………………………………………………... 19
















INTRODUCCIÓN
Hablar de la Gestión del Talento Humano es hablar de gente, de mente, de inteligencia, de vitalidad, de acción y de pro acción. La administración de las personas es una de las áreas que ha sufrido más cambios y transformaciones en años recientes. Éstos no sólo han tocado sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, han modificado los conceptuales e intangibles. La visión del áreaque se tiene hoy es enteramente diferente de la que tenía su configuración tradicional, cuando se llamaba Administración de Recursos Humanos (ARH). Muchas cosas han cambiado. El objetivo central de este módulo es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo de actividad. La administración de las personas ha llevado a que las organizaciones exitosas alcancen laexcelencia y ha aportado el capital intelectual que representa, más que cualquier otra cosa, la importancia del factor humano en plena era de la información, como mecanismo para implementar un estado social de derecho.
La Gestión del Talento Humano parte de la premisa de que las organizaciones están conformadas por grupos sociales de gran importancia para el devenir de las mismas, ya que orientasu atención a cambiar su desarrollo profesional con el reconocimiento de algunos de los tantos problemas administrativos, desde el punto de vista del personal y a la vez incide en el logro de la productividad y eficacia en el desarrollo de las competencias profesionales que debe manejar y apropiar el estudiante en su proceso de aprendizaje.






EL...