Proyecto organizadora de eventos

MASSIVE NOIZZE
Organizadora de Eventos Masivos

Massive Noizze es una empresa destinada a la organización de eventos masivos de diferentes conceptos basándose en las necesidades de los mercados existentes cubriendo sus expectativas para brindarles eventos de la más alta calidad, proporcionándoles no solo un servicio, si no toda una experiencia que los satisfaga.

2012
DAGEDHewlett-Packard
17/02/2012
MASSIVE NOIZZE
Organizadora de Eventos Masivos

Massive Noizze es una empresa destinada a la organización de eventos masivos de diferentes conceptos basándose en las necesidades de los mercados existentes cubriendo sus expectativas para brindarles eventos de la más alta calidad, proporcionándoles no solo un servicio, si no toda una experiencia que los satisfaga.

2012ÍNDICE
Tabla de contenido
VARIABLES DE SEGMENTACIÓN 3
GENERALES 3
SUBJETIVAS 3
PSICOGRÁFICAS: 3
OBJETIVAS 4
1. GEOGRÁFICOS 4
2. DEMOGRÁFICOS 7
3. SOCIOECONÓMICOS 8
ESPECÍFICAS 9
SUBJETIVAS 9
1. BENEFICIOS BUSCADOS: 9
OBJETIVAS 10
1. MOTIVO DEL VIAJE: 10
2. DURACIÓN DEL EVENTO: 10
3. SENSIBILIDAD AL PRECIO: 11
4. FRECUENCIA DE EVENTOS: 11
5. CANAL DECOMERCIALIZACIÓN: 11
ENTORNO DE MARKETING 13
MICROENTORNO 13
ECONÓMICO 13
1. CICLOS ECONÓMICOS EN MORELIA 13
2. PODER DE COMPRA EN MORELIA 14
3. PRODUCTO INTERNO BRUTO TURÍSTICO 15
FÍSICO 16
1. RECURSOS NATURALES 16
2. CLIMA 17
3. GEOGRAFÍA 17
4. ECOSISTEMA 18
CULTURAL 21
1. Tradiciones y costumbres 21
2. Creencias 22
POLÍTICO 22
1. Sistema Político 22
2.Legislación 23
3. Grado de Estabilidad 24
4. Acuerdos Internacionales 24
TECNOLÓGICO 25
DEMOGRÁFICO 27
MICROENTORNO 28
AMBIENTE INTERNO 28
1. Organigrama 28
2. Relación de Departamentos con MKT 28
AMBIENTE DE OPERACIONES 30
1. Tabla de Proveedores 30
2. Intermediarios 31
3. Tabla De Competición (en Morelia) 32
PRINCIPALES DETERMINANTES DE LA DEMANDA TURÍSTICA 33FACTORES DEL ENTORNO 33
1. Nivel de Demanda y Competencia 33
2. Análisis 34
DE LA ORGANIZACIÓN 36
1. Objetivo especifico 36
2. Objetivos Generales 36
3. Políticas 36
4. Flujo grama 37
INTERPERSONALES 38
INDIVIDUAL 39
PRODUCTO TURÍSTICO 40
ESTRATEGIA DE PRECIO INICIAL 40
INCENTIVOS PARA GENERAR MÁS MERCADO 40
PLAN DE CONTINGENCIA 40
DETERMINACIÓN DEL PRECIO 44FACTORES INTERNOS 44
1. OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA 44
2. ESTRATEGIA DE LA MEZCLA DE MARKETING 44
 Producto 44
 Plaza 44
 Promoción 45
3. COSTOS 46
4. CONSIDERACIONES RELATIVAS A LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 47
FACTORES EXTERNOS 48
1. ESTRUCTURA DEL MERCADO Y DEMANDA 48
2. TABLA DE COMPETENCIAS 49
3. OTROS FACTORES DEL ENTORNO (ECONOMÍA, INTERMEDIARIOS Y NORMATIVA)50
 Economía 50
 Intermediarios 50
 Normativa 50
PRECIO DEL PRODUCTO 54
BIBLIOGRAFÍA 55
Bibliografía 55

VARIABLES DE SEGMENTACIÓN
GENERALES
SUBJETIVAS

PSICOGRÁFICAS:
Primeramente se debe observar y tomar en cuenta que las personas son diferentes entre sí, cada una debe conocer sus necesidades y lo que puede destacar de él como persona, es un caso concreto yenfocándonos al mercado meta de nuestro proyecto, la personalidad de las personas que serán parte de nuestros potenciales clientes; es indispensable que sean personas con la capacidad de decidir y tomar decisiones que les pueda beneficiar, con un optimismo basto y amplio criterio sobre temas diversos, personas con seguridad y autoestima, que contemplen lo que los demás quieren pero que sepan tomar sus propiasdecisiones, mentes despiertas que busquen interactuar y conocer más acerca de temas diversos y muy variados, la intención no es pretender que los clientes, asistentes o visitantes sean personas maduras, pero por ser un estándar joven contemplarlos como personas dispuestas a saber resolver todo tipo de situaciones para que no estén dependiendo de alguien más, y sean personas con capacidad de...