proyecto ropa jardineria






Proyecto Profesional
Fase 1




Fecha 20 de marzo 2013
Introducción
El presente informe trata de la recopilación y análisis de antecedentes para generar una propuesta de indumentaria laboral para un cliente, que es una pequeña empresa de paisajismo y mantenimiento de áreas verdes. Todo bajo una perspectiva tradicional de vestuario de trabajo, y manteniendo el perfil propio delmundo de la jardinería.
Primero se dará una perspectiva de la oficina consultora a cargo del proyecto, continuando con el análisis de la situación, para esto se expondrán las características del cliente, así como sus requerimientos y necesidades con referente al proyecto.
Posteriormente se realiza el análisis contextual, donde se plantea básicamente la problemática, hipótesis yrequerimientos.
Todo proyecto debe ser transversal a lo que ocurre a nivel global, es por eso que se establece el estado del arte y las tendencias.
Reunido y cruzado todos los antecedentes, ya se pueden comenzar a dar luces de una propuesta de diseño, la que debe ir siendo ratificada o modificada según las necesidades y conclusiones.






Fase 1: Desarrollo de Antecedentes
Análisis de Situación yVariables del Marcado

Empresa Asesora
Remache, una microempresa dedicada al asesoramiento para la indumentaria laboral. Donde la meta es interpretar y ponerse en el lugar del cliente, para entender sus necesidades; aportando con ideas que hagan aumentar su proyección en imagen y servicio.


Conceptos
Innovación, tecnología, responsable, consistente y profesional.
Organigrama

Análisisde Situación
El proyecto será asociado a una indumentaria laboral de exterior e interior; para una empresa de paisajismo y jardinería. Lo anterior con una perspectiva tradicional, es decir, las directrices se encontrarán principalmente asociadas a la funcionalidad y las necesidades de uso.
Cliente
Empresa: “Somos Semilla”, Quinta región.
Pequeña y joven empresa del sector de Quilpué,dedicada al paisajismo, sistemas de riego y mantención de áreas verdes. Conformada por profesionales y técnicos especialistas. Cuentan con una amplia experiencia en el mercado; trabajando para grandes empresas así como para proyectos individuales e innovadores.
La empresa posee un reducido número de trabajadores fijos, específicamente 5; los que aumentan según la demanda que mantenga la empresa.Organigrama Somos Semilla
Isotipo
Análisis en base a los requerimientos del cliente
Requerimientos:
Uso cotidiano de uniformes de trabajo por parte de todos sus funcionarios, ya sean jefaturas, administrativos y operarios en terreno. Dichos uniformes acordes con el giro de la empresa y la connotación de su servicio.
Debido a la diversidad de roles que existe en la empresa, losatuendos deben ser todos distintos, a pesar del restringido número.
Administrativo: el dueño de la empresa cumple dicha función. Y su interacción en la empresa se produce en dos escenarios, es decir, se mantiene durante un tiempo al interior de la oficina (ubicada en su domicilio particular) y otras horas se mantiene realizando trabajos asociados al paisajismo en terreno, manteniendo un contactodirecto con plantas, restos y humedad. Por lo tanto en la oficina, este trabajador, requiere comodidad e identidad de su empresa.
Secretaria: esta funcionaria pasa toda su jornada de trabajo en la oficina de somos semilla; y no utiliza un uniforme, sino más bien su propio vestuario, es decir, su apariencia no representa particularmente a la empresa. Esta trabajadora permanece básicamente sentadadurante toda su jornada laboral; pero también debe acudir a distintos lugares para realizar trámites referidos a Somos Semilla, por lo que el vestuario a utilizar debe ser apropiado para la calle.
Capataz: es el funcionario que da las órdenes en terreno y de igual manera también ejerce funciones prácticas, estando en contacto con las diversas condiciones climáticas y los elementos que pueden...