Proyecto Software De Barras
Páginas: 4 (809 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2012
Proyectos avanzados de análisis
Integrante: Herland Cid Romero
Profesor: Jean Durand
Fecha: 22-11-2012
Sede: AIEP ChorrillosIntroducción:
La adaptación de las organizaciones a la tecnología de software, se está tornando cada vez más, en un deber; con software más inteligentes que hacen tareas de gestión más avanzadas, donde sepuede sacar un gran provecho de las ganancias de la empresa.
La introducción de un software avanzado de gráficos, que mide el avance y la productividad de la empresa, a un nuevo nivel, es sin duda unnuevo compañero de trabajo para las soluciones de la empresa, donde gráficamente se muestra todos los niveles de gestión y productividad de la empresa.
El software Performance Advisor 1.0 v,resuelve la falta de visualización del rendimiento de la empresa, organización o persona, en gráficos, y así tomar mejores decisiones para poder mejorar el rendimiento.
Performance Advisor genera dostipos de gráficos: Uno el cual se mide en relación al tiempo en que un proyecto debe ser terminado, y el otro, mediante el progreso que se está realizando.
CartaGantt
Investigación preliminar
Para poder realizar el proyecto, se necesita información acerca de muchas variables que afectan la producción de una empresa,para así implementarlas a los gráficos. Muchas empresas usan diferentes variables, por ejemplo, una empresa constructora utiliza diferentes variables a la de una empresa de marketing, o una empresade procesamiento utiliza otras variables, aunque todas se caracterizan por la producción, o venta de productos o servicios.
Para poder obtener esta información, primero hay que analizar un potencialcliente, y estudiar sus variables de producción para poder implementarlas.
Una vez obtenida esta información, hay que organizarlas bien, de acuerdo a los parámetros de la empresa, para poder...
Integrante: Herland Cid Romero
Profesor: Jean Durand
Fecha: 22-11-2012
Sede: AIEP ChorrillosIntroducción:
La adaptación de las organizaciones a la tecnología de software, se está tornando cada vez más, en un deber; con software más inteligentes que hacen tareas de gestión más avanzadas, donde sepuede sacar un gran provecho de las ganancias de la empresa.
La introducción de un software avanzado de gráficos, que mide el avance y la productividad de la empresa, a un nuevo nivel, es sin duda unnuevo compañero de trabajo para las soluciones de la empresa, donde gráficamente se muestra todos los niveles de gestión y productividad de la empresa.
El software Performance Advisor 1.0 v,resuelve la falta de visualización del rendimiento de la empresa, organización o persona, en gráficos, y así tomar mejores decisiones para poder mejorar el rendimiento.
Performance Advisor genera dostipos de gráficos: Uno el cual se mide en relación al tiempo en que un proyecto debe ser terminado, y el otro, mediante el progreso que se está realizando.
CartaGantt
Investigación preliminar
Para poder realizar el proyecto, se necesita información acerca de muchas variables que afectan la producción de una empresa,para así implementarlas a los gráficos. Muchas empresas usan diferentes variables, por ejemplo, una empresa constructora utiliza diferentes variables a la de una empresa de marketing, o una empresade procesamiento utiliza otras variables, aunque todas se caracterizan por la producción, o venta de productos o servicios.
Para poder obtener esta información, primero hay que analizar un potencialcliente, y estudiar sus variables de producción para poder implementarlas.
Una vez obtenida esta información, hay que organizarlas bien, de acuerdo a los parámetros de la empresa, para poder...
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