Proyecto Tienda de ropa de ninas

 

EVALUACIÓN BUTTERFLY
PLAN DE MARKETING
RESUMEN EJECUTIVO
Butterfly es una tienda de vestimenta para niñas, ya que un alto porcentaje de personas ha afirmado que conoce de la tienda.
a, ocupa un aceptable lugar respecto a la competencia. Su nombre es bien visto por los usuarios y ha creado una aceptación y un gusto por el nombre de la tienda.
En el presente estudio se revelara laaceptación por los clientes ya obtenidos y también por el posible crecimiento de clientes ya que con la innovación de estrategias y de objetivos la empresa lograra a corto plazo.
Butterfly está ubicada en puntos estratégicos los cuales generan comodidad , bienestar , seguridad a la hora de realizar las compras , ya que se localizan en los centros comerciales más prestigiosos de la ciudad , y loscuales son visitados con mayor frecuencia de personas que tienen poder adquisitivo a la hora de querer realizar una compra.
En este estudio mostraremos, como podemos generar impacto en la marca contando con la ayuda de herramientas de marketing, así como poder aumentar las ventas a corto plazo de diversas líneas de producto.
En la actualidad las tendencias de ropa cambian constantemente según latemporada es por eso que la preocupación de la empresa es por cumplir con todas las expectativas de los clientes, así como también que el cliente realice con placer la compra de nuestros productos.










1.1 Misión
Brindar a nuestros clientes la calidad y exclusividad de nuestras líneas de producto y así garantizar la satisfacción total del mismo.


1.2 Visión
Consolidarnos como lamejor opción en vestimenta y accesorios para niñas en el país













1.3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA EMPRESA
(INICIOS DE LA COMPAÑÍA)
Butterfly comenzó el 3 de octubre del año 2005, por la iniciativa de sus propietarios Cristian Mejía Arias y Patricia Mejía Arias con el objetivo de brindarle los producto de más alta calidad, exclusividad a sus clientes.
La primeratienda se abrió en el Progreso Yoro, respectivamente la necesidad de ampliar una cartera de clientes y según estudios de mercado , se abrió la segunda tienda en la capital del país Tegucigalpa MDC , gracias a la aceptación del público San Pedro Sula no se podía quedar atrás y la empresa en enero del año 2009 abrió puertas en el city mal.
Cabe mencionar que las 3 tiendas tienen el toque de diseñode con que comenzó la tienda es así que si los clientes visitan una tienda en cualquier lugar del país se sentirán familiarizados con la misma.
Las tiendas seleccionaron la ubicación de los centros comerciales por el fácil acceso, seguridad, confort , y también por el movimiento de personas todos los días .
La operación financiera requirió un capital de $100,000.00 los cuales el 50 % se invirtióen el producto el 30% en depósitos con los centros comerciales y el 20% en garantías bancarias, (por cada tienda)
El nombre Butterfy que en español significa Mariposa se eligió porque nuestra empresa va dirigida al segmento de las niñas, y es conocido que la mariposa es del agrado de las mismas, a la vez se pudo elegir colores de acuerdo al nombre que nos permiten crear un impacto y que elnombre de nuestra empresa sea recordado.








1.4 LIMITACIONES DEL PROYECTO
2.1 ANALISIS MACRO AMBIENTE EXTERNO
DEMOGRAFÍA
Haciendo énfasis con el perfil del usuario con capacidad para comprar nuestros productos se tomaron en cuenta las clases desde media baja, hasta alta alta, para determinar el porcentaje de las clases sociales.
Clase media total 20%
Clase alta total 2%
*Nota :calculamos el tamaño de nuestro mercado de la siguiente manera 1,100,000 habitantes entre los cuales el 18% son niñas de 0 a 12 años en la ciudad de San Pedro Sula, del cual unicamente el 22%(198,000)
Esto nos indica la posibilidad real de mercado que tenemos.

TRAFICO DE PERSONAS
San Pedro Sula como capital industrial tiene un trafico de personas a diario muy conciderable ya que por negocio ,...