Proyecto turismo

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SELVA
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Chiapas

CATEDRÁTICO:

ASIGNATURA:

CUATRIMESTRE:
3°

GRUPO:

“A”

TURNO:
Matutino

INTEGRANTES:
* José Alexander Hernández López
* Jozabet Hernández Manuel
* Julio cesar Megchun Nuriasmu.
* Natalia López Gómez
* Isabel Trujillo Sánchez
* Ana Karen NúñezAlfonzo
* Teresa Hernández
INTRODUCCIÓN

En el siguiente proyecto se da a conocer el clima organizacional y las estrategias de mejora en las áreas funcionales del parador turístico Selva Maya. En donde abordamos la misión, visión, objetivos, antecedentes, etc. Y la participación del personal del parador turístico por medio del clima organizacional y las estrategias que se llevan a cabo.
Espor ello que presentaremos en el transcurso del mismo, el funcionamiento interno por lo que se refiere a la descripción de tareas, ubicación, requerimientos y los puestos responsables para su ejecución, análisis del clima organizacional, tipos de motivación que se le da al personal y si existe liderazgo por parte del gerente.
Además se muestra de una forma detallada cada actividad que tiende arealizar cada colaborador. También mostraremos representaciones graficas acerca del análisis del clima organizacional y la interpretación de cada una de ellas claramente definidas.


MARCO TEORICO
El turismo alternativo:
Esta búsqueda por acercarse a la naturaleza de una forma más directa y activa, pero a la vez más responsable, valorando y respetando las particularidades naturales ysocioculturales autóctonas de los lugares visitados, dio pauta en Europa y Estados Unidos al surgimiento del Turismo Alternativo. Sobre el Turismo Alternativo existen diversas definiciones y conceptualización, sin embargo, existe un aspecto que se presenta constante en todas ellas, que es considerada una modalidad turística que plantea una interrelación más estrecha con la naturaleza, preocupada en laconservación de los recursos naturales y sociales del área en que se efectúa la actividad turística. La Secretaría de Turismo, con el fin de facilitar la planeación y desarrollo de productos turísticos que atienda las exigencias, gustos y preferencias de quién demanda en el mercado turístico este tipo de servicios, ha buscado estandarizar y unificar criterios sobre el término “Turismo Alternativo”.Para ello, ha basado su definición desde el punto de quién compra y efectúa el viaje, en tres puntos característicos:

* El motivo por el cuál se desplazó el turista: El de recrearse en su tiempo libre realizando diversas actividades en constante movimiento, buscando experiencias significativas;

* En dónde busca desarrollar estas actividades: En y con la naturaleza, de preferencia enestado conservado o prístino y,

* Qué condiciones y actitudes debe el turista asumir al realizar estas actividades: Con un compromiso de respetar, apreciar y cuidar los recursos que está utilizando para recrearse.

Factores directos e indirectos del turismo

Los Directos se dividen en: estructurales y dinámicos.

Estructurales: recursos (naturales, culturales, económicos, deportivos, desalud, etc.) y servicios (hospedaje, alimento, guías, transporte, etc.)

Dinámicos: corrientes turísticas ya sea cualitativas (sexo, edad, origen, estato social, interés) o cuantitativas (frecuencia, magnitud, tendencia)

Los Indirectos se dividen en: estructurales y dinámicos.

Estructurales (TANGIBLE) son: desarrollo socioeconómico, finanzas, comunicaciones y transportes, industriasconexas, servicios públicos.

Estructurales (INTANGIBLE) son: ambiente turístico, conciencia turística, ambiente técnico, ambiente oficial (legítimo), ambiente social.
Dinámicos: corrientes potenciales (personas que no viajan pero que pueden llegar

Sujeto del turismo

Se puede establecer que el sujeto del turismo es el ser humano. Pero se debe destacar que es el ser humano abordado con toda...