proyectos de inverion

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INVERSIONES

CURSO FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN EN PIP DEL SECTOR SANEAMIENTO
03 al 04de Mayo de 2012
Lugar: Huancayo

Capítulo 1. ASPECTOS GENERALES

Jorge Guibo
Especialista Sectorial
Dirección de Inversiones
DGPI - MEF

I. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
Debe identificar al proyecto durante toda suvida:
Cumple con tres características:

Tipo de Intervención - ¿Qué hacer? – Proceso de
Instalación o Creación, Ampliación,
Mejoramiento, Recuperación, Rehabilitación, etc
Bien o servicio a intervenir - ¿Sobre que?
Ubicación especifica del Proyecto - ¿Dónde?
Localización

Ejemplo del nombre del Proyecto:
Ampliación .......................................
Que se va a hacer

....de losSistemas
Alcantarillado....

de

Agua

Objeto

.......en la Localidad de San Ramón
Localización

de

Potable

y

1.1.1 Ubicación del Proyecto:

Departamento
Provincia
Distrito
Localidad

:
:
:
:

Junín,
Chanchamayo,
San Ramón,
San Ramón

Adjuntar esquemas de macro y microlocalización

MACROLOCALIZACIÓN
Departamento de Junín

Provincia de ChanchamayoDistrito de San Ramón

Localidad de San Ramón

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

1.2.1 Unidad Formuladora – UF
Es responsable de la elaboración de los estudios de Preinversión (por
administración directa o por contrata).
Debe contar con las competencias para desarrollar los estudios. En caso de
entidades diferentes a Gobiernos Locales, deben contar con el convenio para
formulación dePIPs de Competencia Municipal Exclusiva (Anexo SNIP 13)

Ejemplo:
Nombre :

GOBIERNO REGIONAL JUNIN – Gerencia de Planificación

Sector :

GOBIERNOS REGIONALES

Pliego :

GOBIERNO REGIONAL JUNIN

Teléfono :

(044)777185

Dirección :

JR. ORTIZ ARRIETA 1250

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA (Continuación) :

1.2.2 Unidad Ejecutora – UE
Es responsable de la ejecución delPIP (por administración directa o por contrata).
Debe contar con las capacidades y competencias para ejecutar el proyecto. En
caso de entidades diferentes a Gobiernos Locales, deben contar con el convenio
para ejecución del proyecto.
Ejemplo:
Nombre :

GOBIERNO REGIONAL JUNIN – Gerencia de Planificación

Sector :

GOBIERNOS REGIONALES

Pliego :

GOBIERNO REGIONAL JUNIN

Teléfono:

(044)777185

Dirección :

JR. ORTIZ ARRIETA 1250

1.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES:

EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO
Este método o enfoque surge con el fin de subsanar
tres problemas comunes a proyectos:
1. Planificación

de proyectos carente de precisión,
con objetivos múltiples que no están claramente
relacionados con las actividades delproyecto.
2.Proyectos no exitosos donde el alcance de la
responsabilidad del gerente del proyecto no está
claramente definida.
3.No hay una imagen clara de la situación luego del
éxito del proyecto, y no se tiene una base objetiva
para comparar las metas previstas con los logros
alcanzados.

1.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES:

EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO
ElEnfoque del Marco Lógico es :
Una metodología que tiene el poder de comunicar los
objetivos de un proyecto clara y comprensiblemente
en un solo marco o matriz.

1.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES:

EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO
El Enfoque de Marco Lógico cuenta con dos
herramientas de Diagnóstico y dos herramientas de
identificación:
Herramientas deDiagnóstico:
Análisis de Involucrados
Análisis de Problemas
Herramientas de Identificación:
Análisis de Objetivos
Planteamiento de Alternativas

EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO
La concordancia entre el contenido mínimo de los
estudios de preinversión en el marco del SNIP y estas
herramientas del Enfoque de Marco Lógico se da del
siguiente modo:
-Análisis de Involucrados
- Análisis de...