proyectos de inversión resumen

1. TAMAÑOS DE LOS PROYECTOS
Con el tamaño del proyecto nos estamos refiriendo a la capacidad de producción instalada que se tendrá, ya sea diaria, semanal, por mes o por año. Depende del equipo con el que se cuente para determinar la capacidad de producción.
Las variables determinantes del tamaño son:
• La dimensión y características del mercado.
• La tecnología del proceso productivo.
• Ladisponibilidad de insumos y materia prima.
• La localización.
• Los costos de inversión y de operación.
• El financiamiento del proyecto.
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
En un proceso se pueden distinguir o determinar tres capacidades de producción:
- Capacidad Normal Viable: es la que se logra en condiciones normales de trabajo, tomando en cuenta, además del equipo instalado y condiciones técnicasde la planta, otros aspectos tales como paros, mantenimiento, cambio de herramienta, fatigas y demoras, etc.
- Capacidad Nominal: es la capacidad teórica y a menudo corresponde a la capacidad instalada según las garantías proporcionadas por el abastecedor de la maquinaria. Ejemplo, piezas por hora, bloques por hora, kilómetro por hora, etc.
- Capacidad Real: constituyen las produccionesobtenidas sobre la base de un programa de producción pueden ser mayores o menores que los programas en un periodo y se utiliza para determinar la eficiencia del proceso o de la operación.
ENTRE LOS FACTORES QUE TIENEN RELACIÓN CON EL TAMAÑO SE ENCUENTRAN:
• Mercado
Se refiere que a través del estudio de mercado, se determina si existe o no una demanda potencial y en qué cantidad para determinar eltamaño del proyecto. En el estudio de mercado se determina la magnitud de la demanda, puede darse los siguientes casos:

• Que la demanda sea mayor que el tamaño mínimo: En este caso la demanda limita el tamaño del proyecto, ya que la cantidad producida se podría vender por la existencia de demanda insatisfecha.
• Que la magnitud de la demanda sea igual al tamaño mínimo del proyecto: Por ser lademanda igual al tamaño mínimo, deberá tomarse en consideración la demanda futura. Si las perspectivas son halagadoras para el corto plazo, valdrá la pena continuar con el proyecto con capacidad inferior, con la que se tendrá demanda insatisfecha.
• Que la demanda sea muy pequeña con relación al tamaño mínimo: En este caso la cantidad de la demanda hace que el proyecto sea imposible de ponerlo enmarcha, ya que la producción no se vendería.
Lo importante es encontrar el tamaño óptimo del proyecto, que minimice los costos durante la vida útil del proyecto. En todo caso, cada industria tiene su propia ecuación de costos, que se encuentra directamente relacionada con el tamaño del proyecto.
• La tecnología del proceso productivo
Con la elección del proceso técnico se determina también eltamaño del proyecto. Algunas veces el proyecto exige una escala mínima de producción para ser económica. Se debe analizar si es posible construir varias plantas o una sola planta con la misma capacidad.
• La disponibilidad de insumos y materia prima
El proyecto se limita a la disponibilidad de la materia prima ya que impone una escala mínima de producción en épocas en las cuales no se puedeabastecer a la planta de lo necesario para producir.
• Localización
El tamaño se ve afectado por la localización cuando el lugar elegido para ejecutar el proyecto no dispone de la cantidad de insumos suficientes, ni accesos idóneos, etc.
• Los costos de inversión y de operación
Este es uno de los puntos más importantes al momento de implementar un proyecto, ya que la inversión del proyecto puedeser afectada por la capacidad financiera, ya que muchas veces se dan un límite máximo de inversión por la capacidad financiera del inversionista.
En resumen, para determinar el tamaño es muy importante especificar si con este se logrará el costo mínimo. Este ocurre cuando no existen dificultades para elegirlo y pudiéndose evaluar a distintas escalas de producción los diferentes costos.
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