Proyectos de inversión

Unidad I

Organizaciones
y Diseño
Organizacional
Organizacional

Diseño Orga niz aciona l

Esquema conceptual: Unidad I

Definición de decisiones del diseño
organizacional
Etapas del proceso para tomar decisiones
Decisiones programadas y no programadas
Modelo racional
Concepto de diseño organizacional

Definición
Tipos
Propósito general

1. Naturaleza y propósito
de lasorganizaciones

2. Las decisiones del diseño organizacional

UNIDAD I
Organizaciones y diseño
organizacional

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4. Enfoque mecanicista y
orgánico
Enfoque mecanicista
Enfoque orgánico

3. Dimensiones estructurales y
contextuales de la organización
Dimensiones estructurales
Dimensiones contextuales
Relación de las dimensiones con el
diseño organizacional

Semana 1

Unida dI. Orga niz acione s y Diseño Orga niz aciona l

Presentación

L

as organizaciones son parte de nuestra vida en sociedad. Las recientes teorías
administrativas reconocen que la esencia de las organizaciones no se centra
en su infraestructura o en sus políticas ni en los procesos, incluso tampoco en su
actividad económica, más bien en las relaciones de las personas que las integran y
enla interacción que surge entre ellas en el desempeño de funciones claves para lograr metas que generen los resultados esperados por la organización y la sociedad.
En esta unidad se examinarán los procesos de decisiones del diseño organizacional como herramientas administrativas que adquieren vital importancia en
el logro de los objetivos de las organizaciones. Así mismo, se analizará el uso deprocesos de diseño organizacional que suponen visualizar a la organización en las
diferentes dimensiones que la integran y concebirla como un sistema social, dinámico y cambiante.

Objetivos específicos
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• El alumno identificará la naturaleza y los propósitos de las organizaciones que tienen en la actualidad.
• El alumno analizará el proceso que permite tomar decisiones en el diseñoorganizacional y valorará el impacto de éste en la empresa.

Tema y subtemas
I. Organizaciones y diseño organizacional
I
I.1

Naturaleza y propósito de las organizaciones

I.2

Las decisiones del diseño organizacional

Diseño Orga niz aciona l

I.1 Naturaleza y propósito de las
organizaciones
Definiciones de las
organizaciones

Importancia de
la estructura
organizacionalLa naturaleza de las organizaciones se puede concebir mediante los rasgos
característicos que la definen, por lo tanto, una organización se conforma a través
de su estructura organizacional, en la cual se interrelacionan los procesos que ejecutan las personas que la integran, quienes realizan actividades orientadas al logro
de objetivos comunes.

Definición de
organización

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Lasorganizaciones han sido parte de la vida del hombre como ser social y son
entornos propicios para la construcción de sistemas en los que los seres humanos desarrollan sus capacidades. En este sentido, el autor Idalberto Chiavenato
(2004) señala que las organizaciones “son instrumentos sociales que sirven para
que muchas personas combinen sus esfuerzos y trabajen juntas con el fin de alcanzarobjetivos que jamás podrían conseguir si trabajaran en forma aislada.” 1

El autor Richard L. Daft (2005) define a las organizaciones como “entes sociales, dirigidas a metas, diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de
actividad coordinados y vinculadas con el ambiente externo.” 2

Tipos de organizaciones

En la vida cotidiana se tiene contacto directo con diversos tipos deorganizaciones: vida social y civil, escuelas, dependencias gubernamentales, hospitales,
asociaciones, industrias, comercios, iglesia, etcétera. En ocasiones, somos miembros de ellas y en otros casos somos clientes, consumidores o ciudadanos.

Propósito general de las
organizaciones

El propósito general de las organizaciones es el logro de objetivos determinados por sus actividades...