Proyectos De Negocios

Páginas: 7 (1723 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2012
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR - IDAT
CURSO: AUDITORÍA ADMINISTRATIVA – VI CICLO Profesor: Lic. Julio Y. Chávez Garrido
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
DEFINICIÓN
Es el proceso realizado por el consejo de administración, los ejecutivos u otro personal, diseñado para ofrecer una seguridad razonable respecto al logro de losobjetivos en las categorías de:
1. Eficacia y eficiencia de las operaciones
2. Confiabilidad de los informes financieros
3. Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables
El control interno comprende el plan de organización, los métodos y procedimientos que tiene implantados empresa o negocio, estructurados en un todo.
OBJETIVOS
Objetivo general.
Conocer  en qué consiste elcontrol interno, así como su funcionamiento en la organización, su importancia dentro de la misma, sus componentes, los tipos de control interno que existen, así como los medios por los cuales puede ser evaluado, y los procesos para dicha evaluación.
Objetivos específicos
* Definir el control interno, y determinar por qué es tan importante que funcione adecuadamente en una entidad.
* Conocerlos tipos de control interno que existen, con el propósito de identificar cada uno de ellos, y saber aplicarlos de acuerdo a las circunstancias.
* Identificar los principios de control interno de acuerdo a su clasificación, e indicar cuál es su función para el desarrollo del control interno.
* Distinguir los principales componentes de control interno, y la utilidad que estos proporcionan almismo.
* Conocer los medios por los cuales el control interno puede ser evaluado, y la utilidad que el auditor da a los resultados que obtiene de la evaluación.
IMPORTANCIA
El control interno en cualquier organización, reviste mucha importancia, tanto en la conducción de la organización, como en el control e información de la operaciones, puesto que permite el manejo adecuado de los bienes,funciones e información de una empresa determinada, con el fin de generar una indicación confiable de su situación y sus operaciones en el mercado; ayuda a que los recursos(humanos, materiales y financieros) disponibles, sean utilizados en forma eficiente, bajo criterios técnicos que permitan asegurar su integridad, su custodia y registro oportuno, en los sistemas respectivos. 
SISTEMA DE CONTROLINTERNO
El sistema de control interno es el conjunto de todos los elementos en donde lo principal son las personas, los sistemas de información, la supervisión y los procedimientos. Este es de vital importancia, ya que promueve la eficiencia, asegura la efectividad, previene que se violen las normas y los principios contables de general aceptación. Los directivos de las organizaciones debencrear un ambiente de control, un conjunto de procedimientos de control directo y las limitaciones del control interno.
AMBIENTE DEL CONTROL INTERNO
El ambiente de control define al conjunto de circunstancias que enmarcan el accionar de una entidad desde la perspectiva del control interno y que son por lo tanto determinantes del grado en que los principios de este último imperan sobre las conductas ylos procedimientos organizacionales.
Los principales factores del ambiente de control son:
* La filosofía y estilo de la dirección y la gerencia.
* La estructura, el plan organizacional, los reglamentos y los manuales de procedimiento.
* La integridad, los valores éticos, la competencia profesional y el compromiso de todos los componentes de la organización, así como su adhesión alas políticas y objetivos establecidos.
* Las formas de asignación de responsabilidades y de administración y desarrollo del personal.
* El grado de documentación de políticas y decisiones, y de formulación de programas que contengan metas, objetivos e indicadores de rendimiento.
TIPOS DE CONTROL INTERNO
Tomando en cuenta las áreas de funcionamientos, aunque no existe una separación...
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