Proyectos Del Taller

Torno Piezas R.L.
Descripción del proyecto
Esta microempresa fue creada en el año 2012 con la perspectiva de satisfacer las necesidades de otras empresas que cuentan con maquinaria industrial, su primordial laboral es diseñar y fabricar piezas que cuenten con un alto rango de seguridad y que su vida útil sea lo mas prolongada posible, evitando gastos a la empresa que recurra a Torno Piezas R.L.Misión
La misión primordial de Torno Piezas R.L. es fabricar piezas para la maquinaria industrial de alta calidad y a un precio accesible para los habitantes de la ciudad de La Paz.
Visión
Torno Piezas R.L. busca ampliar su mercado a otras regiones de Bolivia y actualizarse con las nuevas tecnologías para ofrecer mas y mejores productos, asi mismo busca ampliar su producción.


Tornos.Tornos revólver y automáticos. Tornos especiales.
- Fresadoras.
- Mandrinadoras y mandrinadoras fresadoras.
- Taladros.
- Máquinas para la fabricación de engranes.
- Roscadoras.
- Cepilladoras, limadoras y mortajas.

- Brochadoras.
- Centros de mecanizado (con almacén y cambio automático de herramienta).
- Máquinas de serrar y tronzadoras.
- Unidades de mecanizado y máquinasespeciales.

Taladro fresador (industrial) 2300
Cepilladora industrial 42000

Ingeniería de costos
Para la distribución de los costos y conocer los gastos que se generan dentro la empresa, y dentro de cada uno de los departamentos que esta compone, es necesario aplicar los métodos de prorrateo.
Los departamentos en los cuales el taller de maquinas y herramientas esta dividida es la siguiente:-Departamento de administración
-Departamento de almacén
-Departamento de mantenimiento
-Departamento de mecánica
-Departamento de soldadura
Prorrateo primario
Tomando en cuenta ciertos costos generados en la empresa tales como los kilowatts por hora consumidos y lubricantes requeridos por cada departamento tenemos las siguientes tablas
mt² kw/hr lubricantes(bs)
departamento de administracion30 6500 50
departamento de almacen 150 4000 50
departamento de mecanica 200 7000 500
departamento de soldadura 310 6800 500
departamento de mantenimiento 310 8000 300

Pago de la energía eléctrica según factura = 5090.80; 5090.80x0.87= 4428.9
Tasa de aplicación del pago de energía eléctrica= 4428.9/32300
Tasa de aplicación del pago de energía eléctrica= 0.13
depto. De produccióndepto de servicios
mantenimiento mecánica soldadura administración almacén
lubricantes 500 500 300 50 50
energía eléctrica 891 520 910 884 1040
1391 1020 1210 934 1090



Prorrateo secundario
Método directo
Departamento de servicios (total costos indirectos presupuestados)
departamento administracion (X) 7000 (bs)
departamento almacen (Y) 1000(bs)

Departamento de producción(costos indirectos estimados)
departamento de mecanica (A) 40000
departamento de soldadura (B) 25000
departamento de mantenimiento ( C ) 30000

Información adicional
superficie ( mts²) total mano de obra ( hrs)
X 30 1000
Y 150 500
A 310 2800
B 310 2000
C 200 1800

Para X a A,B,C la tasa de aplicación= 7000/820 = 8.53
8.53x310=2646.3 (A )
8.53x310=2646.3 (B)
8.53x200=1706 ( C )
ParaY a A,B,C la tasa de aplicación= 1000/6600 = 0.15
0.15x2800=424.2 ( A )
0.15x2000=303 ( B )
0.15x1800=272.7 ( C )
depto. de servicios depto de produccion
depto. de adm depto. de almacen depto de mecanica depto de soldadura depto de mant
total costos presupuestados 7000 1000 40000 25000 30000
X a A,B,C -7000 2646.3 2646.3 1706
Y a A,B,C -1000 424.2 303 272.7
0 0 4307027949 31978


Método escalonado
mts² hrs mano de obra
X 30 1000
Y 150 500
A 310 2800
B 310 2000
C 200 1800
970 6600

Tasa de aplicación para ( mts² ) =7000/970 = 7.21
7.21x150=1082.5
7.21x310=2237.1
7.21x310=2237.1
7.21x200=1443.3
Tasa de aplicación para ( hrs ) =2082.5/6600= 0.31
0.31x2800=883.5
0.31x2000=631.1
0.31x1800=568

depto de servicios depto de produccion...