Proyectos factibles

GERENCIA DE PROYECTOS - FACTIBILIDAD - Presentation Transcript
1.GERENCIA DE PROYECTOS FACTIBILIDAD DE PROYECTOS
2.GERENCIA DE PROYECTOS INTRODUCCION
EN OCASIONES SE SUELE HABLAR DE PROYECTOSVIABLES Y FACTIBLES, Y AUNQUE A VECES ASIMILAMOS ENTRE SÍ ESTOS DOS CONCEPTOS, ENCIERRAN UN SIGNIFICADO MUY DIFERENTE. PARA TRATAR DE DILUCIDAR ESTA PEQUEÑA INQUIETUD, VEAMOS LO QUE DICE LA REALACADEMIA ESPAÑOLA SOBRE CADA UNO DE LOS CONCEPTOS EN MENCIÓN:
VIABLE: 2. ADJ. DICHO DE UN ASUNTO: QUE, POR SUS CIRCUNSTANCIAS, TIENE PROBABILIDADES DE PODERSE LLEVAR A CABO.
FACTIBLE: 1 . ADJ. QUE SEPUEDE HACER.
3.GERENCIA DE PROYECTOS DEFINICIONES
ENTONCES SEGÚN LO ANTERIOR ¿QUE SE ENTIENDE POR PROYECTO FACTIBLE Y QUE POR PROYECTO VIABLE?
SE ENTIENDE POR UN PROYECTO VIABLE, ES UN PROYECTO QUEADEMÁS DE SER FACTIBLE, ESTO ES QUE ES POSIBLE DE REALIZAR, ES UN PROYECTO QUE RESULTA VIABLE, QUE EN NUESTRO CONTEXTO SE DEBE ENTENDER COMO UN PROYECTO QUE PUEDE SER SOSTENIBLE, RENTABLEECONÓMICAMENTE.

4.GERENCIA DE PROYECTOS DEFINICIONES
CRITERIOS A SEGUIR PARA DETERMINAR PASO A PASO LA FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO: SE PUEDE APLICARA LA METODOLOGIA DE LA PREGUNTA
EXISTE UN NÚMEROADECUADO DE INDIVIDUOS?
EXISTE LA EXPERIENCIA TÉCNICA ADECUADA?
ES ABORDABLE EN CUANTO A TIEMPO Y DINERO?
ES MANEJABLE EN CUANTO AL ALCANCE?

5.GERENCIA DE PROYECTOS DEFINICIONES
SE PUEDE ENTONCESAFIRMAR QUE EL PRIMER PASO NOS LLEVA A LA “OBSERVACION DIRECTA” METODOLOGICAMENTE Y SE ENCUENTRA INTRINSECAMENTE RELACIONADA CON LA “INDUCCION” Y LA “DEDUCCION”. POR EJEMPLO MEDIANTE LA OBSERVACIÓN“EN CAMPO” PERCIBIMOS CIERTOS RASGOS Y LA INDUCCIÓN NOS CONDUCE A SITUACIONES PARTICULARES ENMARCADOS EN EL PROBLEMA QUE FINALMENTE NOS LLEVA A LA DEDUCCIÓN QUE NO ES MAS QUE CONSEGUIR EXPLICACIONESACERCA DE UNA SITUACIÓN EN ESPECIFICO O PARTICULAR.

6.GERENCIA DE PROYECTOS DEFINICIONES
POR OTRA PARTE CUANDO HACEMOS REFERENCIA A OTROS PROYECTOS SIMILARES SE ESTABLECE LA CONDICION DE...