Proyectos Financieros

TALLER No.1

1. ¿PARA USTED QUE ES UN PROYECTO?

Es una idea ya plasmada y estructurada, la cual se ejecuta con el fin de obtener los resultados esperados y analizados.

2. ¿QUE DIFERENCIA HAY ENTRE UN PLAN, UN PROGRAMA Y UN PROYECTO?

* PLAN: Plasmar lo que se pretende hacer y como se va a realizar.
* PROGRAMA: Estructura, orden, instrucciones necesarias para llevar a caboun plan
* PROYECTO: Ejecución de las ideas que se pretenden alcanzar.

3. ¿SI SE LE PIDE EVALUAR LA CONVENIENCIA DE UN PROYECTO, DESDE QUE PUNTOS DE VISTA LO HARIA?

Lo evaluaríamos desde varios puntos de vista:
* Rentabilidad.
* Calidad
* Factibilidad
* Viabilidad
* Costo - Beneficio
* Parte jurídica
* Parte económica y financiera
* Parte técnica
*Analizaríamos los pro y los contra
* Planeación

4. ¿QUE ES PARA USTED VALOR PRESENTE NETO (VPN), TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) Y RELACION BENEFICIO/COSTO Y QUE DIFERENCIA HAY ENTRE ELLOS?
Son los indicadores financieros .
VPN: Es con lo que cuenta la empresa para la realización del proyecto
TIR: Es un porcentaje o valor pagado por un dinero capital que fue puesto en el exterior yregresa a país.
RELACION B/C: Es la relación que existe entre lo que vale el proyecto y la contraprestación que se genera.
La diferencia entre estos tres indicadores financieros es que miden desde diferentes puntos de vista el proyecto.
5. QUE ES INFLACIÓN Y COMO PUEDE AFECTAR LA EVALUACION DE LOS PROYECTOS?
La inflación es la forma de medir en porcentaje el crecimiento de la economía, es decir,el aumento en el precio de los productos, de esta manera se puede afectar un proyecto ya que si la inflación es alta puede elevar los costos del proyecto y generar una evaluación negativa del mismo como pérdida si se ejecuta, pero si la inflación es menor o mas baja de lo proyectado puede generar una evaluación positiva del proyecto y una mayor viabilidad del mismo.

6. QUE ES PARA USTED ELRIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y QUE DIFERENCIA HAY ENTRE ELLOS?
El riesgo es la posibilidad que existe de que el proyecto fracase o que se pueda ejecutar por factores económicos, financieros, jurídicos, etc., la incertidumbre es el no saber con certeza que puede pasar o afectar el proyecto como catástrofes naturales, incendios, robos o por causas ajenas.
La diferenciaentre ambas es que el riesgo es algo calculado o medible y la incertidumbre no se puede medir, ni controlar.

7. CON RELACION A LA LECTURA:
¿PARA USTED QUE FALLAS PRESENTO EL PROYECTO?
* Debilidad en la negociación que presentan los técnicos
* La baja calidad de los estudios de factibilidad y estructuración financiera
* Desfase entre el número de pasajeros que se transportarían pordía y el real
* El mal calculo de la demanda
* Haber pasado por encima de los estudios iniciales que demostraron la no viabilidad financiera y económica del proyecto.

¿QUE PROBLEMAS PRESENTA EN EL MOMENTO Y HACIA EL FUTURO EL PROYECTO?
* Subdimensionados sus costos
* Sobredimensionado en la demanda
* Minimizado en sus fallas jurídicas
* Pérdidas y demandas
*Problemas de orden técnico que afectan la vida útil del metro si no se invierte mas dinero en él.
* Financieramente no se esta en capacidad de ejecutar otros metros y menos forzar a la ley a solucionar el problema que se tiene.
* No caer en improvisaciones.

¿SI LO NOMBRARAN GERENTE DEL PROYECTO QUE ESTRATEGIAS IMPLEMENTARÍA PARA VOLVER HA ENCARRILAR EL MISMO. SUSTENTE SUS RESPUESTAS?
*Revisar de nuevo jurídicamente el contrato y tratar de conciliar de la mejor manera posible sin tener muchas pérdidas económicas.
* Realizar nuevamente los estudios de costos y demanda para generar una nueva propuesta, estrategias de mercadeo y alianzas con otras empresas para de esta manera analizar si la nueva inversión es factible o no.
* Tratar de conseguir un nuevo socio para que...