Estados Financieros Proyectados

15 de Noviembre del 2012
15 de Noviembre del 2012
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[nombre de la empresa]
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Estados Financieros Proyectados
Herramienta de control financiero en las empresas
Estados Financieros Proyectados
Herramienta de control financiero en las empresas
Universidad Nacional de Trujillo
Facultad de Ingeniería
Escuela Académico Profesional de Ingeniería deSistemas

Índice
Introducción
Resumen
Proyecciones Financieras
Estados Proyecciones Proyectados
Metodología de la Proyección de los Estados Financieros
Diagrama de los Estados Financieros Proyectados
Procesos para elaborar Estados Financieros Proyectados
Caso Practico

Introducción
Por lo general es una práctica en la profesión contable la sola presentación de los estados financieroshistóricos a la gerencia o a las personas que toman las decisiones en una entidad lucrativa o no. Si bien es cierto que la presentación oportuna de los mismos ayuda a elaborar el análisis financiero para la toma de decisiones; no es suficiente, ya que su limitación es no informar los sucesos futuros, no teniendo todos los elementos de análisis para una decisión más congruente.
Las decisionesempresariales siempre se toman sobre los pronósticos de acontecimientos que se esperan que sucedan en el futuro; como es el caso de los inversionistas antes de invertir en una actividad económica, analizan su inversión sobre una estimación de supuestos mostrados en un flujo de caja proyectado, herramienta que permite conocer la rentabilidad del proyecto y la capacidad de recuperación de la inversión.
Unaherramienta indispensable en toda organización para el control financiero es
el presupuesto maestro, el cual lamentablemente no es utilizado en nuestro medio, debido a la improvisación del quehacer empresarial, producto de la capacitación no adecuada de algunos empresarios en temas de gestión financiera. Se podría decir que solo las grandes corporaciones logran la implantación del presupuestomaestro y las demás empresas trabajan en base a expectativas del buen criterio de los empresarios o gerentes.
La no implantación del presupuesto maestro no significa que no se pueda predecir los hechos financieros y económicos de una empresa, ya que con proyecciones no muy complejas se puede estimar lo que sucederá en una empresa después de un determinado periodo basándose en una recolección deinformación interna de la empresa. Para que las políticas de financiamiento, inversión y gestión puedan practicarse de manera oportuna en búsqueda de la eficiencia en el manejo de los recursos, es necesario que los profesionales en la contabilidad presenten adicionalmente a los estados financieros mensuales, los estados financieros proyectados y el flujo de caja proyectado.

Resumen

Los estadosfinancieros proyectados son el resultado del proceso de varias proyecciones o presupuestos, estas proyecciones si se cumplen en establecerlas tendrían la definición de presupuestos, pero en vista de no tener el carácter de presupuesto por la organización no podrían definirse como tales.
Lo recomendable como medida de control y gestión financiera es implantar un presupuesto maestro en laorganización, los estados financieros proyectados no reemplazan al presupuesto de la entidad, pero sirven de ayuda para un mejor análisis financiero y económico, con el objeto de anticiparse a que sucederá en el futuro, con el fin de tomar políticas que busquen la eficiencia de la gestión empresarial.

Proyecciones Financieras

Son una herramienta que permite ver en números el futuro de una empresa.Son un instrumento para pronosticar ventas, gastos e inversiones en un periodo determinado y traducir los resultados esperados en los estados financieros básicos:

* Estado de resultados
* Balance General
* Flujo de efectivo.

¿Por qué son importantes las proyecciones financieras?

* Porque a través de ellas se puede analizar si una empresa será rentable o no, y en su caso,...