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ORGANIZACIONES
La organización nace a partir de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto en la obligación de trabajar juntos, con la finalidad de alcanzar metas personales, que propiamente solos y tomando en cuenta limitaciones tanto físicas, biológicas, psicológicas y sociales, no hubiesen podido lograr, por ende una organización no puede estar formada por una solapersona, no es un sistema singular, debe darse la unión de dos o más de estas, quienes de manera establecida y mediante un patrón de lineamientos administrativos, fijaran objetivos comunes, que deberán ser alcanzado de manera satisfactoria.
Acogiendo el planteamiento realizado por Scott W. y Etzioni A. (1983), mencionados por Richard H. (1983) quienes definen la organización como “Unidades sociales,colectividad o agrupaciones humanas constituidas o reconstituidas para alcanzar objetivos específicos, con límites relativamente identificables, orden normativo, rangos de autoridad, sistema de comunicación y sistemas de pertenencia coordinados” (p.33). De ahí que, las organizaciones son asumidas como entidades compuestas por dos o mas persona, que forman una estructura sistemática deinterrelación, en aras del cumplimiento de metas y objetivos en común.
Por su parte, Goldhaber G. (1994) define a las organizaciones como: “Sistemas abiertos cuyas partes están relacionadas entre sí y con su medio ambiente. La naturaleza de esta relación es de interdependencia debido a que todas las partes del sistema afectan y son afectados mutuamente” (p.30-31). Destacando la relación existente entra laspartes que conforman una organización están interrelacionadas y que cualquier cambio que se suscite en una de éstas, afectará a otras partes del sistema y al medio en que ellas interactúan.
En este mismo orden de ideas, Bartoli A. (1991) define a las organizaciones como: “Un conjunto estructurado de componentes e interacciones del que se obtiene características que no se encuentran en los elementosque la componen” (p.17). En esta definición, el autor destaca la idea que cada elemento que compone una organización tiene características propias, las cuales no precisamente inciden en el sistema de la organización. Por ejemplo, la organización familia está compuesta por padres e hijos, existe una relación o vínculo entre ellos, está relación tiene particularidades propias que no están presentesen las características individuales de cada miembro.
Acogiendo estas definiciones, resumimos que las organizaciones son la unión estructurada de dos o más personas, que aunque en ocasiones presentan características propias, siguen el lineamiento del alcance de objetivos específicos, mediante un planteamiento cronológicamente sistematizado, con un patrón perenne de administración, presente encada parte del proceso de obtención de metas.
La teoría clásica de la administración, postulada por Fayol H. (1916), establece la diferencia existente entre los vocablos administración y organización, citado por Chiavenato I. (2007) destaca que:
La administración constituye un todo, del cual la organización es una de las partes. Su concepto amplio y comprensivo de administración, como conjuntode procesos estrechamente relacionados, incluye aspectos que la organización por si sola no abarcaría, como planeación, dirección y control. La organización se refiere solo a la definición de la estructura y la forma; en consecuencia es estática y limitada. (p.71).

En virtud de esta diferenciación, se le adjudica al término organización, dos significados distintos, estableciéndola como entidadsocial, en la cual las personas que son miembros de la misma, interactúan con la determinación de alcanzar objetivos específicos. En esta acepción, el vocablo organización refiere la iniciativa e intencionalidad humana, para conseguir metas establecidas. Las empresas son un ejemplo latente de una organización social. Así mismo, la organización como función administrativa o parte del proceso...