Prpject charter

EGPR010- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

0.1

CH

AV

AV

18-06-07

Versión original

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007

SIGLAS DEL PROYECTO
CASA

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?
El proyecto “Programa de Capacitación 2007”, consiste en capacitar yasesorar al personal de la empresa Constructores Asociados S.A en gestión de proyectos según el estándar del PMI, y su ejecución mediante herramientas como el MS Project. La capacitación consistirá en brindar los siguientes cursos y/o sesiones adicionales: Curso de Gestión de Proyectos (10 Sesiones + 1 Sesión Adicional). Habilidades Blandas (Sesión Adicional). Curso de Gestión de Proyectos usando MSProject (10 Sesiones). El desarrollo del proyecto estará a cargo de los siguientes: Ing. Arturo Villanueva expositor del Curso de Gestión de Proyectos, Ing. Antonio Quiroz expositor del Curso de GP usando MS Project, Psic. Adhara Ampuero expositora de la sesión adicional de Habilidades Blandas. Cecilia Huarcaya encargada de la gestión del proyecto. El proyecto será realizado desde el 18 de juniohasta 25 de septiembre, dándose el desarrollo de los cursos desde el 26 de junio hasta el 20 de septiembre. La gestión del proyecto se realizará en las instalaciones de Dharma Consulting por el equipo de proyecto.

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.

CURSOS: Se desarrollará los siguientes cursos o sesiones de capacitación: Curso deGestión de Proyectos. Sesión Adicional de Habilidades Blandas. Curso de Gestión de Proyectos usando MS Project. Sesión Adicional de Gestión de Proyectos. El desarrollo de los cursos deberá tener como mínimo 60 horas lectivas, y será dado a 21 participantes. INFORMES: El cliente exige la presentación de los siguientes informes: Diseño de Programa de Capacitación en Gestión de Proyectos. InformesMensuales sobre los avances en el Programa de Capacitación, que serán revisados y aprobados por la Oficina Técnica de Constructores Asociados S.A. Documento Final de la Consultoría, que incluya todo el material elaborado durante la capacitación y las evaluaciones. Este informe debe ser entregado en 2 juegos originales (impresos), además de una versión digital en un CD-ROM que incluya todos los archivoselectrónicos que generan el informe y la documentación complementaria, y una versión en pdf del informe final. La Oficina Técnica de Constructores Asociados S.A se reserva el derecho de solicitar los ajustes necesarios. Para el desarrollo de los cursos se deberá tener en cuenta lo siguiente: CRONOGRAMA DE LOS CURSOS: Los cursos serán desarrollados en la siguientes fechas, las cuales han sidopreviamente coordinadas con el cliente :
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento decalidad del PMI.

EGPR010- Versión 4.0

Curso de Gestión de Proyectos 26 de junio, 3, 10, 17, 24 y 31 de julio, 7, 14, 21 y 28 de agosto, y 4 de septiembre. Sesión adicional de G. Proyectos 11 de septiembre. Sesión adicional de Habilidades Blandas 31 de julio MATERIALES DE LOS CURSOS:

Curso de Gestión de Proyectos usando MS Project 19 y 26 de julio, 2, 9, 16, 23 y 30 de agosto, y 6, 13, y20 de septiembre.

Para el desarrollo de la capacitación se proveerá al cliente los siguientes materiales: Curso de Gestión de Proyectos Silabo del Curso. Las presentaciones de las sesiones impresas. Formatos a usar en el desarrollo del trabajo práctico, en su versión impresa y digital. Control de Lectura por cada sesión, compuesto de 10 preguntas. Material de lectura y otras herramientas de...