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Marco Lógico El marco lógico se presenta como una matriz de filas y columnas de cuatro por cuatro. En esta matriz, la primera columna contiene los objetivos (de fin, de propósito, componentes y actividades); la segunda, los indicadores mediante los que se medirá el grado de cumplimiento de tales objetivos. En la tercera se incorporan los medios de verificación y la cuarta, contiene los supuestosdefinidos. El cuadro siguiente señala la estructura que debe presentar dicha matriz:

ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Fin.

Propósito

Componentes

Actividades

Conceptos de la Matriz de Marco Lógico: - FIN: Corresponde indicar cómo el programa en el largo plazo, contribuye a la solución del problema que se hadiagnosticado. Esto no implica que el programa, por sí mismo, será suficiente para lograr el Fin. - PROPOSITO (objetivo general del programa): Corresponde indicar cuál es el resultado directo a ser logrado como consecuencia de la utilización de los componentes (productos y/o servicios) producidos por el programa. Es decir, la contribución específica a la solución del problema diagnosticado.. Sedebe tener en cuenta que cada programa tiene un solo propósito u objetivo general.

- COMPONENTES (productos y/o servicios): Corresponde identificar y describir cuáles son los productos (bienes y/o servicios) específicos que produce o entrega el programa para cumplir su propósito. También se debe señalar su modalidad de producción (mecanismos de ejecución o formas de proveer los productos y/oservicios), especificando en quién recae la responsabilidad de la ejecución de los componentes (productos y/o servicios) o parte de ellos (entidades públicas o privadas). - ACTIVIDADES: Corresponde indicar cuáles son las principales tareas que se deben desarrollar para producir los componentes (productos y/o servicios) del programa. Las actividades deben presentarse agrupadas por componente y sudiseño debe considerar el enfoque de género. Su planificación se realiza mediante una carta Gantt que incluye el costo de cada actividad.

-

INDICADORES: Corresponde a una especificación cuantitativa de la relación de dos o más variables que permite verificar el logro alcanzado por el programa en el cumplimiento de sus objetivos. A nivel de Actividades el indicador que se utilizará será elpresupuesto detallado. Sólo a nivel de Propósito y de Componentes se presentarán indicadores. Se deberá identificar, para cada indicador: su nombre, fórmula de cálculo, valor en la situación inicial (situación sin programa) y la meta estimada para el año que postula y al término del programa. Se debe especificar, además, la dimensión de los mismos: eficacia, calidad, eficiencia y economía, entendiéndosepor tal: Eficacia. Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos de un programa, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Ejemplos de indicadores de eficacia son: porcentaje de cobertura de la población objetivo, porcentaje de hás. con seguridad de riego explotadas por agricultores. Definir indicadores desagregados por sexo cuando ello sea factible. Calidad. Lacalidad es una dimensión específica del concepto de eficacia que se refiere a la capacidad del programa de responder en forma rápida y directa a las necesidades de sus clientes, usuarios o beneficiarios. Son elementos de la calidad factores tales como: oportunidad, accesibilidad, precisión y continuidad en la entrega del servicio, comodidad y cortesía en la atención. Un modo directo de medir estosconceptos es a través de encuestas periódicas a los usuarios. Una manera indirecta de conocer su grado de satisfacción con el producto es el resultado de procesar la información recibida a través de libros o buzones de reclamos. Algunas relaciones que reflejan estos conceptos son, por ejemplo, número de reclamos sobre el total de casos atendidos, tiempo de tramitación de beneficios, velocidad de...
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