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MANUAL PARA LA aplicacion e INTERPRETACION DE PERFILES y
ESTILO DE TRABAJO






C L E A V E R













PARA INTERPRETAR LA AUTODESCRIPCION (A.D.), CONSULTESE:





Tema Página

1.- Cuadro de Descripción Genérica 08
2.- Estilos Personales 09
3.- Combinaciones Básicas A.D. 10
4.- CaracterísticasPrincipales 10
5.- Claves para la Motivación 19
6.- Posibles Limitaciones 26
EL SISTEMA CLEAVER EVALUA 4 FACTORES


D = Dominio y Empuje: Es la capacidad de liderazgo, de lograr resultados, aceptando retos, superando problemas y teniendo iniciativa.

I = Influencia: Es la habilidad para relacionarse con la gente y motivarla o persuadirla para que realice la actuacióndeseada.

S = Constancia: Es la capacidad para realizar trabajos de manera continua y rutinaria, que no requieren cambios.

C = Apego: Es la habilidad para desarrollar trabajos, respetando normas y procedimientos establecidos.


FH


T

M

L






















































050



























Descripción del puesto.

Percepción:
Jefe-Empleado

Comportamiento natural en el puesto.
(Es la fusión de las limitaciones y motivación)

Motivación en el puesto.
Comportamiento proyectado.
Es el estilo más permanente.

Limitaciones del Comportamiento en el Puesto.
Estilo básico natural.
Es el estilo menospermanente

La calificación obtenida en la descripción del puesto y el comportamiento, refleja el nivel de empuje, influencia, constancia y apego que requiere el puesto y el nivel de los factores que tiene la persona. Según los datos que se tengan, la interpretación sobre la compatibilidad varía.

Las técnicas Cleaver, además de dar elementos para conocer la motivación interna de las personasy sus limitaciones en el desempeño de sus puestos, proporcionan las claves para motivar al personal, de acuerdo a las características sobresalientes, que implican su comportamiento en el puesto.

Considera que cada persona tiene sus limitaciones, pues no existe alguna que sea perfecta en todas las situaciones.
El ejecutivo debe de comprender ésto y estar preparado para manejarlo, ya que laslimitaciones tienden a surgir y ser perjudiciales.

“Al entender y motivar a la gente, es importante que conozcamos su comportamiento, deseos y lo que necesita para obtener éxito”.

Una vez que hemos estudiado su patrón básico de personalidad como puede ser EMPUJE, entonces algunas ideas que propone el Sistema Cleaver pueden ser claves en el éxito de su motivación.



FACTOR DOMINIO: DCaracterísticas Sobresalientes

Ama situaciones de reto. Se le puede considerar a veces descuidado. Siempre listo para competir. Cuando algo se encuentra bajo riesgo, hace relucir lo mejor de él. Tiene respeto para aquellos que ganan en situaciones adversas. Actúa mejor cuando tienen autoridad y responsabilidad. Tiene altas miras y quiere que su autoridad sea aceptada. Si no se presenta unreto, causa problemas. Siempre trabaja muchas horas hasta que llega al meollo del asunto.

Cuando trata con personas es directo y positivo. Dice lo que piensa y es sarcástico, aunque no llega a sobrepasar estos límites. Le gusta mantenerse al frente y ser quien dirige la conversación. Puede hablar de más. Si no es el centro de atracción, se enoja. Después que dice lo que tiene que deciruno lo olvida. Puede herir los sentimientos de los demás, sin darse cuenta. Tiende a aceptar piropos, pues es básicamente egocentrista. Es usualmente bastante autosuficiente. Se vale de los demás para obtener sus metas. Pisa el concepto de autoridad. Puede ser excesivamente crítico cuando las personas no llenan sus requisitos. Usualmente participa en grupos sociales, no con el propósito de...