Práctica De Gerencia Estratégica

PRÁCTICA DE GERENCIA ESTRATÉGICA

Escoja una empresa real, conocida y obtenga suficiente información que le permita desarrollar las siguientes actividades:

Módulo 1 Introducción

1. Haga un resumen de la historia de la compañía, sus actividades y productos. Identifique la misión, objetivos, valores, principales metas y estrategias seguidas.

Nuestra empresa surge a partir de una idea decrear una empresa de servicio integral, donde los clientes tengas un abanico de servicios que les permita obtener todos sus requerimientos profesionales en una sola estructura. Fue a partir del año 2005 que desde una habitación de nuestro hogar empezamos a madurar este proyecto. Iniciamos visitando una sede de amigos en el área de la consultoría profesional y empresarios, ofreciéndoles losservicios de contabilidad, impuestos y legales.

Abrimos en el 2005 nuestras oficinas de una manera sencilla. Empezamos a prestar los servicios de contabilidad e impuestos y haciendo algunos trabajos de Derecho Administrativo y Empresarial, captando una cantidad de clientes, tanto como igualados como servicios contratados, durando en esa oficina unos 3 años de labor profesional. En el año 2008 dimosel paso de comprar nuestro local comercial, producto del crecimiento alcanzado. Hasta la fecha, estamos introduciendo otros servicios profesionales como son Derecho Tributario y Auditoría Tributaria. En la actualidad somos una firma reconocida por el Instituto de Contadores Públicos Autorizados de la República Dominicana, donde damos los servicios de los diferentes tipos de auditoría financiera yde aquí surgió lo que se llama Instituto de Derecho Tributario como una idea de alcanzar, opinar sobre los temas en el ámbito financiero, en el ámbito de Derecho Tributario y Derecho Administrativo.

La Misión de nuestra empresa es ofrecer servicios de consultoría en materia fiscal, financiera, legal, de inversiones y organizativa, así como de capacitación y entrenamiento en dichas áreas queproporcionen soluciones objetivas y oportunas a los clientes y le permitan ser más competitivos.

Los Valores de nuestra empresa son:

Responsabilidad

Lealtad

Discrecionalidad

Etica profesional

Trabajo en equipo

Mejora continua

Una de las principales metas de nuestra empresa es crecer de una manera progresiva, brindar a nuestros clientes el mejor servicio y además ampliar nuestracartera de clientes para así expandirnos más cada día y que nos conozcan no solo a nivel nacional, sino también internacional.

2. El modelo de negocios que sigue la empresa:

Es el modelo de negocios en materia de impuesto.

3. Mercado actual de la empresa incluyendo el tipo de clientes.

Clientes pequeños, medianos y grandes, como personas físicas y jurídicas.

4. Haga un análisispreliminar de las fuerzas y debilidades, así como de las oportunidades y amenazas que enfrenta.

Fortalezas

a) Los servicios brindados con altos estándares de calidad

b) Equipo de trabajo utilizado en los conocimientos y excelentes capacidades técnicas y profesionales

c) Precios adecuados en los servicios a los clientes

d) Ofrecemos todos los servicios empresariales que el cliente quenecesita

e) Esta empresa tiene definidos sus valores como elementos activos hacia sus clientes

f) Servicios personalizados a todos sus clientes

g) Ofrecemos los servicios de Derecho Tributario a las empresas y personas físicas

Debilidades

a) Implementar un sistema tarifario por servicios

b) Crear un sistema de información vía la web

c) Implementar el sistema de auditoríafinanciera y fiscal

d) Implementar el Departamento Legal de la oficina

e) Reorganizar el sistema de servicios de igualas de contabilidad e impuestos

f) Crear una escuela de educación continuada

Oportunidades

a) Creciente mercado orientado a la solicitud de servicios de Finanzas, Impuestos y Derecho Tributario

b) Todas las empresas por las nuevas legislaciones aprobadas deben tener...