psicología laboral

Páginas: 15 (3562 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2013

Universidad Autónoma de Nuevo León
“Facultad de Psicología”

1. Tema: Estudio Diagnostico sobre las preferencias de estilos de liderazgo del talento humano de la organización Paquetexpres

2. Palabras clave: liderazgo, autocrático, democrático y permisivo


3. Autores:
Danya Denisse Montemayor Martínez
Grupo: 5 “I”



Monterrey Nuevo León a 31 de octubre del 2013




4.RESUMEN
El presente trabajo tiene como objetivo conocer e identificar los distintos estilos de liderazgo de una organización, para este efecto se trabajó con una muestra de 8 empleados tanto de sexo masculino como femenino, perteneciente a la organización Paquetexpres. En este diagnostico se clasificaron las 3 dimensiones o estilos de liderazgo, construido a partir de un conjunto de factoresdebidamente incluidos, se utilizo la escala de liderazgo- Lewin la cual consta de 33 ítems bajo la alternativa dicotómica en base a esto se compararon los resultados los cuales arrojaron cada uno de los empleados y se clasificaron de acuerdo al puntaje de cada estilo, con esto se llego a la conclusión de que el estilo democrático fue el más predominante y por el contrario el permisivo fue el menosdominante.
ABSTRACT
The present work must like objective know and identify the different styles from leadership of an organization, for this effect worked as much with a sample of 8 employees of masculine sex as feminine, pertaining to the Paquetexpres organization. In this diagnosis the 3 dimensions were classified or styles of leadership, constructed from a set of factors properly including, Iam used the scale of Lewin leadership which consists of 33 items under the dichotomizing alternative on the basis of this compared the results which threw each one of the employees and they were classified according to the puntaje of each style, with this I reach the conclusion that the democratic style was but the predominant one and on the contrary the permissive one was less dominant.

5.INTRODUCCIÓN.
5.1. Planteamiento del problema, en forma de pregunta
¿Cuál es la tendencia de cada estilo de liderazgo con base a la preferencia del talento humano de una organización de paquetería?
5.2. Justificación
En la red de revistas Redalyc: Se hace referencia a un artículo del autor Ivan D. Sánchez sobre Estilos de Dirección y Liderazgo en el cual, se aborda el concepto de Liderazgo conuna claridad Organizacional Vanguardista en donde se cita al autor Duro (2006), quien comenta que el liderazgo es un tema obligado en las recientes teorías generales sobre el comportamiento organizacional, la psicología organizacional y la dirección y administración de empresas. El autor destaca las estrechas relaciones que el liderazgo guarda con aspectos organizacionales de carácter sustantivocomo lo son la eficacia organizacional, la supervisión y la toma de decisiones.
Por lo tanto consideramos de gran importancia llevar a cabo este estudio, pues creemos que servirá para conocer qué tipo de liderazgo es el que predomina más en distintos miembros de la organización y de manera general. Así mismo analizar estos resultados y determinar si pudieran existir mejoras en el estilo dedirección y liderazgo, ya que dependiendo del tipo de liderazgo que se maneje en la organización será el tipo de ambiente que se perciba, así como la motivación en los empleados en lo que realizan.

5.3. Objetivos específicos
1. Determinar la tendencia general de cada estilo de liderazgo
2. Conocer la tendencia de cada estilo de liderazgo con base a cada participante

6. MARCO TEÓRICO

7.1Historia de liderazgo
De todos los temas estudiados por los interesados en dinámica de grupos, se ha investigado de modo persistente y por mucho tiempo la naturaleza del liderazgo. Desde el comienzo se supuso que la moral, la efectividad del grupo y el liderazgo estaban íntimamente relacionados entre sí, pero según se realizan investigaciones, se vuelve cada vez más claro que son muy complejas...
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