PSICOLOGIA INDUSTRIAL

1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

CONVOCATORIA Y RECLUTAMIENTO

El suministro de personal para una organización requiere que la administración cuente con un conocimiento de dónde obtenerlas personas más calificadas para llenar un puesto vacante.

BÚSQUEDA Y RECLUTAMIENTO

Es tan importante para una empresa buscar las mejores fuentes de mano de obra, como buscar fuentes demateria prima, suministros y equipo.

SELECCIÓN DE PERSONAL

Es el proceso mediante el cual los postulantes solicitantes a empleo son clasificados o seleccionados por categorías y de acuerdo con lasvacantes a cubrir.
El objetivo principal del reclutamiento y selección es escoger a los individuos que están mejor calificados y colocarlos a los puestos a los que se adapten mejor.

2. Ventajas ydesventajas

Ventajas del proceso de selección.
 Al realizar adecuadamente el proceso de selección se pueden obtener una serie de ventajas que se traducen en beneficios para las empresas.
 Lasventajas son:
Contratar a la persona adecuada para el puesto adecuado.
Realizar una contratación con el 100% de éxito.
Disminuir el índice de rotación en las empresas.
Contar con personal que seencuentre más comprometido con la empresa.
Obtener personas que se sientan satisfechas con las actividades que desempeña.
Evitar costos.
Conocer al nuevo empleado en todos los aspectos.
Informarle alcandidato de los beneficios al integrarse a la empresa.
Y, por último, cumplir con el cliente interno el cual está constituido por los gerentes que encabezan a la empresa, al proporcionarle la genteadecuada.

 Desventajas del proceso de selección.
 Como pudimos ver son múltiples las ventajas que obtiene la empresa al realizar el proceso. Por consiguiente, no se pueden encontrar desventajas siel proceso de selección se administra de una forma adecuada tomando en consideración cada uno de los pasos explicados anteriormente.
Podría encontrarse desventajas si este proceso no se realiza de...