psicologia weberiana

CAPÍTULO I.
INICIOS DE AMITAI ETZIONI

Amitai Etzioni, uno de los más conocidos sociólogos contemporáneos de Estados Unidos.
Su nombre de nacimiento fue Werner Falk. Nació en Colonia, Alemania, el 4 de enero de 1929. En los años 30 tuvo que huir a Israel, donde estudió en la Universidad Hebrea de Jerusalén.
Obtuvo el doctorado en Sociología en la Universidad de California en Berkeley y fueprofesor de Sociología en la Universidad de Columbia durante veinte años. En 1980 fue nombrado el primer profesor de universidad en la George Washington University. También ha sido profesor en la Harvard Business School. En 1979-80 fue asesor de la Casa Blanca en 'domestic affaires'.
Ha sido presidente de la American Sociological Association [doc.1] y es el fundador de la Communitarian Network[doc.2] y la International Society for the Advancement of Socio-Economics [doc.3]. Etzioni hace una crítica no radical al individualismo norteamericano y llega a esbozar un escenario social más participativo y armónico descrito por la fusión de los valores del individualismo y ciertos rasgos de disciplina social y sentido del deber que observa en el Este europeo de los años sesenta y setenta.
En Ladimensión moral: Hacia una nueva economía (2007) de Amitai Etzioni. Pérez Adán se atreve a ir más allá que cuando sostiene que y, para apoyar tan dedicada afirmación, explica que lo que convierte a Etzioni en el más importante de los sociólogos, es que además de un riguroso científico social, es Pg. (3)
Amitai Etzioni propone un nuevo paradigma económico: La Socioeconomía.
Para Etzioni(2007): La socioeconomía es un paradigma económico y social alternativo a la economía neoclásica y que es propuesto de forma programática.
Entre las bases de su pensamiento están los siguientes supuestos:
• Que la Economía está inmersa en la realidad social y cultural y que no es un sistema cerrado y autocontenido.
• Que los intereses que generan comportamientos competitivos no son necesariamentecomplementarios y armónicos.
• Que los mecanismos de decisión que usan los individuos están influenciados por valores, emociones, juicios y prejuicios, así como por afinidades culturales y otros condicionamientos, y no simplemente por un preciso cálculo de interés propio.
Amitai Etzioni estaba interesado en estudiar cuales son las semejanzas y diferencias sistemáticas entre distintos tiposorganizacionales. Desarrolló un trabajo notable que fue publicado bajo el título de “A comparative análisis of complex organizations”, donde realiza un análisis comparativo de organizaciones en gran escala, ya que tiene en cuenta no solamente a grandes corporaciones sino también a Sindicatos, Iglesias – comunidades religiosas, organismos públicos, ONG´s, empresas de servicios profesionales, entreotros.
Los principales estudios formales de Etzioni han sido en sociología quien además de enseñar en la Universidad de California, Berkeley pasó a ser profesor en Columbia University.
Amitai Etzioni sugiere que se puede alcanzar cumplimiento a través de dos caminos diferentes pero que se complementan entre sí. Ellos son:
1. El componente estructural, que guarda relación con el sistema formal de laorganización y el tipo de poder que la organización hace uso de, para “poner en vigencia” o darle “un grado de fuerza” (enforce) al cumplimiento. La estructura de poder y autoridad organizacional tiene un impacto importante en asegurar obediencia de parte de los subordinados. Los organigramas, la descripción de puestos y funciones, las descripciones de responsabilidades, los manuales deprocedimiento, las líneas de autoridad, la misma división del trabajo representan esfuerzos genuinos para controlar el comportamiento de los miembros organizacionales, los que se encuadran en gran medida dentro de los medios comúnmente llamados como burocráticos.
2. El componente motivacional que tiene que ver con el grado de compromiso personal que tienen los individuos respecto de los objetivos y...