psicologia

EMOCIONES.
1.- IDENTIFIQUE ESCENARIOS QUE REPRESENTEN EMOCIONES SENTIDAS Y MANIFIESTAS. EXPLIQUE LAS CONSECUENCIAS DE DICHAS CONDUCTAS.
• El Dr. Uric por involucrarse con sus pacientes y al expresar sus emociones abiertamente, era motivo de vergüenza y de habladurías por parte de sus colegas; para ellos un médico tiene que ser neutro y reservado ante el dolor que pudieran manifestar losfamiliares y no demostrar debilidad ante estos sucesos. Claramente hablamos de una Emoción Sentida: Emociones reales del individuo , debido a la empatía del Dr. Uric con sus pacientes, éste no podía esconder el sentimiento de frustración, pena, incluso, llorar abiertamente ante las muertes frecuentes en el hospital, lo que hacía verlo más humano y cercano, alejando de él el sesgo de estereotipo queseñala que un médico es insensible y frío en su trabajo.
Según Hellriegel Las Emociones Positivas: como la alegría, el afecto y la felicidad, tienen mucho propósitos . Podemos rescatar que estas emociones incentivaban a su personal a comprometerse con la Unidad y lo más importante que ello ayudó a mantener un clima laboral agradable a pesar de ser una sala desterrada en un sótano.

También podemosacotar que debido a la afinidad y buen trato hacia su personal a cargo, era respetado y hasta considerado una especie de maravilla, aquí podemos citar a una Emoción Manifiesta: que son aquellas que se requieren en la organización y que se consideran apropiadas en el puesto. No son innatas, sino aprendidas . Debido a las demostraciones de humanidad y compromiso con su carrera, los estudiantes ycolaboradores veían en el Dr. Uric no solo al jefe de la unidad renal, él era un ejemplo de líder que hacía que mantengan un alta moral y que a pesar de trabajar en una sala que no contaba con las comodidades y equipos médicos para realizar una buena labor éstos veían su centro de labores como un sitio agradable, donde llegaban incentivados a trabajar.



Por otro lado Según Hellriegel LasEmociones Negativas, como la ira, el desagrado y la tristeza, tienden a estrechar el enfoque de la persona y a limitar sus opciones para buscar alternativas , sus colegas debido a la tristeza que demostraba ante una muerte no lo tomaban en cuenta y hasta sentían vergüenza de él, ya que era una actitud en contra de su ética médica.

• El Dr. Conrac, al asumir el cargo de Jefe de Unidad, demostrabaestar preparado y capaz de desempeñarse a cabalidad el cargo, no expresaba fácilmente sus emociones porque para él era signo de debilidad y de falta de ética.
En este caso estamos ante una Emoción Manifiesta: Son aquellas que se requieren en la organización y que se consideran apropiadas en el puesto , al asumir la Jefatura, éste debía cumplir su código de médico a cabalidad con sobriedad yresponsabilidad, para ello debía ser neutro con el pesar de los familiares ante un fallecimiento; ello demostraba alejamiento con su personal, lo que en poco tiempo ayudó a establecer un clima laboral negativo tildándolo de inflexible y cruel ya que tenía una falsa idea que los médicos eran sabios, solitarios, autocontrolados y casi infalibles , debido a sus orígenes era inseguro por ello de supensamiento cerrado ante la posibilidad de trabajar en equipo y de querer establecer una relación cercana con los colaboradores, lo que hizo que a menos de un mes varios se cambiarán de área y que haga lejana la posibilidad que un practicante quiera ser destacado a la Unidad Renal, por no ser para ellos un buen ejemplo de lo que es un líder con lo era el Dr. Uric, aquí podemos destacar una EmociónSentida: Son Emociones reales del individuo


2.-LA INTELIGENCIA EMOCIONAL REPRESENTA EL CONJUNTO DE CAPACIDADES, HABILIDADES Y COMPETENCIAS QUE INFLUYEN EN LA CAPACIDAD DE UNA PERSONA PARA ENFRENTAR LAS EXIGENCIAS Y PRESIONES DEL ENTORNO. DESDE ESTA PERSPECTIVA, ANALICE LAS CONDUCTAS LABORALES DE URIC Y DE CONRAD.

Según la teoría de la inteligencia emocional de Goleman, mostramos las...