psicologia





FACULTAD DE INGENIERÍA


INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I

AGENTE ADUANERO ITURRI SAC
AREA DE COMERCIO EXTERIOR

PROYECTO ACADÉMICO:

Análisis FODA para el Agente
Aduanero Iturri S.A.C







Practicante:
Montenegro Tocto Yassira Lizet
Docente y Supervisor:
Elmer Tello de la Cruz
Jefe inmediato:
Sr. Luis José Iturri de OrbegosINGENIERÍA INDUSTRIAL


Febrero 2013
Trujillo – Perú





DEDICATORIA



































PRESENTACIÓN


Dando cumplimiento al Reglamento de Prácticas Pre Profesionales de la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial de la Universidad César Vallejo, presento el Informe de Prácticas Pre Profesionales I, lascuales han sido realizadas en el Agente Aduanero Iturri S.A.C en el departamento de producción.

La tarea académica elegida, lleva por título “Análisis FODA para el Agente Aduanero Iturri S.A.C SALAVERRY, 2013”

Aprovecho para expresar mi agradecimiento al Agente Aduanero Iturri, por haberme dado la oportunidad de realizar mis prácticas pre- profesionales I, así como también a las personasque me apoyaron en el desarrollo de este trabajo.


El Autor.










AGRADECIMIENTO




A LA UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO, por ofrecerme una preparación integral como profesional.

A Los Directivos y Colaboradores del Agente Aduanero Iturri S.A.C, por concederme el permiso y el apoyo en el desarrollo de ésta investigación.ÍNDICE.



































RESUMEN

El proyecto académico busca determinar y analizar la situación competitiva del Agente Aduanero Iturri SAC, realizando un análisis FODA de la empresa ya que este, nos ofrece datos de salida para conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen enel mercado y que afectan directamente al funcionamiento del Agente Aduanero.
En primer lugar se realizo un análisis interno, el diagnóstico interno será necesario conocer las fuerzas al interior de la empresa que intervienen para facilitar el logro de los objetivos, y sus limitaciones que impiden el alcance de las metas de una manera eficiente y efectiva. Es aquí donde hablamos primero de lasfortalezas y en el segundo de las debilidades. Como por ejemplo: Recursos humanos con los que se cuenta, recursos materiales, recursos financieros y por ultimo recursos tecnológicos.
Después se continuo con el Análisis Externo, el cual nos permite realizar el diagnóstico necesario para analizar las condiciones o circunstancias ventajosas que tiene la empresa en su entorno que la puedenbeneficiar; identificadas; como las oportunidades; así como las tendencias del contexto que en cualquier momento pueden ser perjudiciales y que constituyen las amenazas, con estos dos elementos hemos podido integrar el diagnóstico externo.
Se realizaron encuestas que nos permitió tener la idea de cómo se encuentra la empresa. Estos instrumentos de medición están adaptados para indicar con cada preguntaque se realice al personal y personas externas (clientes), las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que encuentran en la empresa.
Con la aplicación de los antes mencionados finalmente se obtuvieron resultados valiosos que permitieron llegar a conclusiones a cerca de las expectativas y percepción de la calidad del Agente Aduanero Itirru.
Este análisis FODA , servirá también paradesarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para así maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas. Con esto se desarrollara posteriormente plan estratégico.






INTRODUCCIÓN

El Agente Aduanero Iturri S.A.C, Es una organización que tiene 49 años de comercialización en el...