psicologia

MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGNIZACIONAL

Modelo Autocrático.- Se basa en el poder; los que controlan deben tener el poder para exigir.
Ejemplo:
La gerencia cree que sabe lo que hace y losempleados deben seguir sus órdenes. Se establecen controles rígidos.
La gerencia es la que piensa, ellos trabajan.
Resultado sicológico es la dependencia del jefe.
Desempeño es mínimo, luego lossalarios también lo son las necesidades que deben satisfacer los empleados son de subsistencia para ellos y sus familias.
Ventajas: una manera útil de hacer el trabajo. Desventajas: elevado costo en elaspecto humano

Modelo de custodia.-Es el reconocimiento de los gerentes de los sentimientos de insatisfacción, inseguridad y frustración de los empleados frente al modelo autocrático.
Ejemplo:
Secomenzaron programas de bienestar social para los empleados, con el objeto de brindarles seguridad.
Se basa en los recursos económicos, necesarios para ofrecer todos los beneficios.
Se generadependencia del individuo a la organización.
Ventajas: brinda satisfacción y seguridad a los trabajadores.
Desventaja: no logra una motivación efectiva, los trabajadores producen muy por debajo de suscapacidades y no están motivados para desarrollarlas a niveles más altos.
Se sienten complacidos, pero no satisfechos.






Modelo de Apoyo.- Depende del liderazgo
Ejemplo:
La gerencia creaun clima que ayuda a los empleados a crecer y alcanzar las cosas que son capaces de realizar en conjunto con los intereses de la organización.
La orientación gerencial es la de apoyo al empleado ensu desempeño; su papel es ayudar a los empleados a resolver sus problemas y ejecutar su trabajo.
El resultado sicológico en los empleados es un sentimiento de participación y colaboración en lasactividades de la organización.

Modelo Colegial.- Este modelo tiende a ser más útil en trabajos de naturaleza no programada, ambientes intelectuales y mucha libertad.
Ejemplo:
La dirección debe...