psicologia

RESUMEN GENERAL DE LAS PÁGINAS 509 A LA 550
FUNDAMENTOS CONCEPTUALES Y TEORICOS DE LA ORGANIZACIÓN
LAS ORGANIZACIONES Y LAS PERSONAS
Las reacciones que tienen ante las organizaciones en la psicología organizacional. Dice que las personas unen fuerzas para lograr una meta común en cual siguen una serie de procedimientos para desarrollar productos y servicios, dentro de una organización. Cabemencionar que la organización como integración, lo propuso Hosking que dentro de las paredes de una organización se mueven muchas fuerzas organizadas. Y esas organizaciones son aquellas que son capaces de integrar estas diferencias fuerzas. Y una de ellas es o podría ser el departamento de recursos humanos, que tiene su estrategia de contratación y capacitación. Una segunda fuerza podría ser laeconomía del negocio. Que tiene su estrategia para el tamaño de la fuerza laboral y los salarios. En el pasado las teorías de la organización enfatizaban las características relativamente estática como el tamaño. La cadena de mando, las políticas de salarios o especialización de tareas.
La teoría organizacional es muy compleja y multidisciplinaria involucra a especialistas en políticas, economía,producción, planeación estratégica, psicología, antropología y sociología.

TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN
Teoría clásica
La organización es dinámico, interpersonal y estratégico. Para Max Weber quien propuso la burocracia, que evoca actualmente imágenes de ineficiencia, inefectividad e impersonalidad. En su teoría propuso métodos que describe a la organización en sus múltiples dimensiones. Comolo son:
• División del trabajo: es la ejecución de tareas de una organización en puestos especializados y funciones departamentales.
• Delegación de autoridad: información de los empleados bajo el nivel de la organización.
• Estructura: la manera formal que la organización está diseñada en términos del división del trabajo. La delegación de autoridad, y el espacio de control en unaorganización.
• Espacio de control: se refiere al número de personas o puestos que reporta un solo individuo.
El diagrama de estructura de una organización, es el organigrama que contiene evidencia de cada una de las cuatro dimensiones de Weber. Dentro de la teoría organizacional clásica se encuentran supuestos como motivación, satisfacción, desempeño y liderazgo. Es decir; el liderazgo depende de líneasclaras de autoridad y delegación. Los miembros encuentra satisfactorio y motivante especializarse en una área de contenido particular, por tanto la división del trabajo y la especialización. Las organizaciones pueden maximizar el desempeño y la motivación encontrado el número apropiado de subordinados que el líder puede manejar, dentro del espacio de control y su estructura.

Teoría de lasrelaciones humanas
Es un elemento personal o humano al estudio de las organizaciones. Dentro de esta se encuentra la teoría X y Y, de McGregor. En estas teorías McGregor construyo que en la teoría X la conducta debe estar subordinada y debe ser controlada con el objetivo de lograr los fines de la organización, dentro de las organizaciones de la teoría clásica, y en la teoría Y se decía que eran activosy responsables y que estarían motivados a lograr metas organizacionales sin demasiadas limitaciones o controles administrativos.

La perspectiva de crecimiento de Argyris
Propuso una secuencia de desarrollo natural en humanos que podría ser mejorada o atrofiada por la organización. Y que propuso el crecimiento era una experiencia natural y saludable para el individuo. Por lo que sugirió quelos individuos se desarrollan de la manera siguiente:
• Organismos pasivos y activos.
• Organismos dependientes a interdependientes.
• Organismos que requieren gratificaciones inmediatas a aquellos capaces de demorarla.
• Organismos capaces de tratar solo con operaciones concretas a aquellos capaces de tratar con abstracciones.
• Organismos con pocas capacidades a aquellos con muchas...